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山西公司在1-9月份，电网建设项目共完成投资61.77亿元，完成全年计划的75.1%。500千伏电网工程已经全部开工，220千伏电网工程开工率为95%，110千伏电网工程开工率为83%，未开工项目将于近期开工建设。基本实现均衡建设投产，为全年基建工作任务圆满完成打下了良好基础。山西公司采取了协调内外部环境的方法，取得了实效。
加强内部管理，推进“里程碑计划”顺利实施。一是依法进行工程管理，设计、监理、施工单位的选择、物资采购全部采用公开招标的方式。二是严格按照里程碑计划，加强进度管理。周例会、月调度，加强对各参建单位的考核，确保重点工程电网项目建设按计划有序进展。三是确保基建安全，重点开展施工分包管理、各类施工机具管理、脚手架管理、现场施工电源、消防和防汛等方面的专项治理，继续保持了“四个零”的目标。四是加强工程质量管理。参建单位提前开展了工程创优策划，强化施工工艺标准的普及和教育培训，2009年前三季度，重点工程电网建设项目未发生工程质量事故，工程建设质量和工艺水平不断提高。
在加强内部管理的同时注意创造良好的电网建设环境。一是山西公司分别与山西省发改委、省国土厅、省交通厅、省林业厅、省环保局五个政府部门针对电网建设项目审批、资金支持、土地占用、公路铁路跨越、环评验收等难点问题，签署工作备忘录，建立沟通协调长效机制。省发改委将山西电网规划纳入山西省国民经济和社会发展综合规划，集中办理项目审批，加快核准批复进度；省国土资源厅将电力建设规划纳入新一轮土地利用总体规划，优先安排电网建设项目用地，调整电网项目所在地土地利用规划；省交通厅及时提供公路建设规划和年度实施计划，避免新建等级公路与电力线路产生矛盾，加快跨越公路施工许可办理；省林业厅免收符合安全距离规程、不影响林权单位生产经营的跨林区线路占地补偿费，及时办理电网工程建设永久性、临时性占地及林木采伐手续；省环保局采取集中审查的方式打捆受理山西公司批量报审的项目，直接审批不在敏感区、对环境影响较轻的常规项目。二是山西省人民政府将2009年电网建设工程全部列入省重点工程范围，有力地促进了制约电网建设的突出问题的解决。良好的外部环境给工程的进展提供了很大的帮助，为山西电网建设起到了积极的推动作用。
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