11月23日下午, 湖北公司召开2009年综合检查动员会, 正式启动年度综合检查考核工作。为了提高工作效率,减轻基层单位负担,该公司党委决定压缩精简年终检查,将文明单位检查、四好领导班子检查、党风廉政建设检查和工会工作检查等专项检查进行归并,集成为年终的综合检查考核。
会议指出,综合检查工作是公司听取基层呼声的一条有效途径,也是公司对各单位整体工作评比、评价的重要依据,检查组要以高度负责的态度、良好的形象和作风开展好综合检查工作,并以此检验学习实践科学发展观的成效。
会议强调,一是要精心组织,落实责任。要明确检查人员、时间、内容和程序,形成检查指南、操作手册,指导检查组要按要求和标准扎实开展好综合检查工作。各组长除了要把握好进度外,还要落实与被检单位党政一把手进行个别谈话的要求。二是要统筹兼顾,突出重点。检查考核工作要作为当前的优先工作予以考虑。在检查考核过程中,要重点针对薄弱环节和主要问题,进行深入调查分析,找准症结,明确整改方向和主要整改措施。三是要客观公正,实事求是。要在有限的时间内尽可能多地了解受检单位的真实情况,不能夸大成绩,不能掩盖问题,不能轻视甚至无视基层单位和员工群众的合理诉求和意愿。四是要严以律己,务实深入。要恪尽职守、高效率工作,集中时间、集中力量把检查任务落实好。要严格执行公司有关规定,严肃党风廉政纪律和检查考核纪律,保持良好的作风,树立良好的形象。
据悉,本次综合检查考核分9个小组分片进行,历时半个月。考核内容涵盖了企业生产经营、企业党的建设、企业文化建设、队伍建设及群团工作等各个方面。考核主要采取听取综合汇报、班子成员个人述廉、进行“四好”领导班子和党风廉政建设民意测评、召开职工群众座谈会、现场考察基层单位、查看有关记录和台帐等形式进行。
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