郑宝森：深化物资集约化管理 推动公司科学发展

11月24日、25日，国家电网公司副总经理郑宝森率调研组，先后到河南省电力公司、浙江省电力公司，专题调研物资集约化管理工作。他要求，不断深化物资集约化管理，加快推进物资标准化建设和物资管理信息化进程，服务统一坚强智能电网建设和“一强三优”现代公司科学发展。

近年来，公司不断加强统一物资管理体系建设，推进两级集中规模招标，物资集约化管理取得重大进步，有效保障了工程建设和应急物资供应。

在河南公司，郑宝森到应急指挥中心和豫中应急物资仓库进行了实地调研，听取了工作情况汇报，并就物资集约化管理、应急体系建设、电网项目建设等与河南公司领导班子进行了深入交流。郑宝森对河南公司的工作成绩给予充分肯定，认为河南公司工作扎实有效，突发事件应急处理及时、迅速；与地方各级政府建立了和谐的合作关系；领导干部队伍讲政治、顾大局，具有良好的精神面貌；物资招标“五统一”管理、“超市化”物资运行模式，既符合公司物资集约化管理要求，又具有创新性。

在浙江公司，调研组听取了浙江公司、杭州市电力局的工作汇报，对工作成绩予以充分肯定。郑宝森说，浙江公司物资集约化管理在标准化、信息化方面成效较好，招标集中度高，创新供应商管理和物资仓库管理手段，工作水平处在公司系统前列。今后要在成绩的基础上总结经验，进一步把思想统一到公司要求上来，继续深化物资集约化管理。

郑宝森在调研过程中说，物资集约化管理工作是公司“四化”工作的重要组成部分和重要环节，但物资管理点多面广，自身具有复杂性和特殊性。各单位要严格按照公司有关部署，积极创新集中规模采购工作，加快推进物资标准化建设和物资管理信息化进程，不断完善物资管理体系，加大物资监造管理力度，加强合同履约，确保物资及时有效供应和采购质量，降低电网建设成本。当前，要认真贯彻公司第四季度工作会议精神，落实责任，确保完成年度各项任务，同时超前谋划明年工作，努力夯实公司发展再上新台阶的基础。

来源：国家电网报