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12月8日，江苏省电力公司在无锡召开2009年度财务决算会议。公司总经理冯军、总会计师刘岳华出席会议并讲话。冯军在明确当前及今后一段时间公司重点工作的思路后强调，当家理财要有大局意识，要顺应公司人财物集约化管理的发展趋势，加快推进财务管控模式的转型。
冯军认为，2009年度公司财务工作整体情况良好，当家理财做得好，队伍也带得好，在电价、预算、核算、资金、资产、工程管理、信息化和标准化建设等方面都做了很多的工作，取得了显著的成绩。这是公司系统广大员工共同努力的结果，从事财务工作的同志们更是为此付出了大量的劳动。公司领导对财务工作很关注，对财务部门的同志们很感谢。希望财务工作每年上个新台阶，为公司培养出更多优秀的经营管理人才。
冯军指出，应认真总结和分析形势，统一思想认识，强化进取意识。凡事走在前才能争取主动，赢得解决新问题、处理新情况的时间和空间。当然，争先创优是有困难的，需要通过积极的努力才能实现。公司要实现“两个转变”，挑战与机遇并存，必须始终坚持以科学发展观统领财务工作全局，当家理财要有大局意识。任何事情都是有机相联的，财务工作是公司整体工作中的一个重要部分，要主动与其他业务部门的工作紧密合作，协调一致，共同推进。各部门也应积极支持、配合财务工作。
冯军强调，财务工作要注意研究和把握政策，通过积极地努力，力争上级和政府的有力支持，赢得良好的外部发展空间；要坚持以人为本，努力提高队伍素质，财务人员应加强道德修养，增强自我约束能力，加强学习，提高业务能力，增强工作的主动性；要进一步完善管控制度，强化问责机制，严格是爱护，严格才能避免发生危害企业、伤及个人及家庭的事件发生。各市、县公司层面尤其需要加强管控力度，承担起相应的责任。
刘岳华要求，各级财务部门要认真贯彻落实冯军总经理的讲话精神，清醒认识内外部环境，准确把握公司财务工作大局，大力推进财务集约化管理，推进会计机构扁平化，加强财务信息化和标准化建设，确保资金安全，推动公司财务工作再上新台阶。
会议还表彰了荣获公司2009年度财务报表竞赛奖、会计调考优胜奖及组织奖的先进单位和个人。省公司副总工程师徐阿元及财务部等相关部门负责人，各市、县公司总会计师及财务部工作人员和相关专职120余人参加会议。无锡供电公司党政主要负责人出席会议并致辞。
标签：江苏公司,财务管控模式转型
