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山东电力以能力为主建立人才评价机制

作者:高立联  2009-12-14

实施“人才强企”战略,建立以能力和业绩为导向的人才培养评价机制。12月10日至11日,山东电力集团公司2009年高级人才评选初审会在济南举行,符合申报条件的214名申报人进行了现场答辩,通过专家综合评审,确定了各专业高级人才申报人的得分排名。经公司优秀人才评审委员会无记名投票确定高级人才评选结果,并通过公示后,正式公布高级人才资格。

从2004年起,山东电力集团公司启动了“111优秀人才工程”,至2007年共评选出高级人才407名、中级人才1378名、初级人才2697名。通过开展优秀人才评选,形成了公司人才培养和员工职业发展的良好导向机制,有力地促进了公司人才队伍建设,激发了广大员工的学习热情和工作积极性。

本次高级人才评选,公司人才评审委员会共收到26个基层单位的高级人才申报材料241份。经资格审查,符合申报条件和要求的材料共234份,属于自然当选的有20份,包括享受国务院特殊津贴专家2人、全国技术能手2人、山东省首席技师4人、国家电网公司专家12人。山东电力集团公司要求参加评审的各位专家,要以严肃认真的态度对待评审工作,认真学习《评分标准》和有关资料,坚持公平、公正、公开和客观的原则,结合申报人的专业特长、工作业绩和现场答辩等情况,认真负责地进行评价和打分,使评出的高级人才真正能起到标杆作用,使以能力和业绩为导向的人才评价机制收到实效。

山东电力集团公司每两年开展一次高级人才评选,每次评选100名左右(专业技术类和操作技能类各50名),任期资格为四年。

来源:中国的电力新闻网

标签:山东电力,人才评价机制

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