人力精力时间三集中 华北公司2009年度联合检查全面启动

为提高办事效率，避免多头对下，集中人力、精力、时间，华北电网有限公司全面启动年度“四好”领导班子建设等项工作联合检查。12月11日，华北公司总经理孙刚在联合检查工作培训动员会上进行安排部署，要求检查有整体观念、认真细致，评价客观公正，汇报及时准确，工作严肃纪律。公司纪检组长郑林，调研员李援朝出席会议。

孙刚指出，次联查工作具有方式、方法新，规格高，检查重点突出，目标明确五个显著特点。他强调，实施联合检查，有利于组织领导，统筹安排，提高效率；有利于转变公司本部作风，提高基层干部员工对工作认识，更好的节约资源，减少接待时间；有利于各个部门相互监督，相互学习，共同提高。

据了解，此次联合检查的内容，包括全面考察领导班子、领导干部及其后备干部队伍建设情况；以“和谐党委”建设为主线，深入总结党建和思想政治工作的特色成果情况；考核评价党风廉政建设和反腐败工作执行情况；工会工作有关情况；财务、薪酬、“三重一大”、“三不指定”检查整改措施的落实情况。这些工作都是今年公司的“折子工程”项目。

此次联合检查，公司人事、人资、财务、营销、审计、监察、政工、工会八个部门统一行动。公司专门成立了联合检查工作领导小组和工作办公室。除各单位进行自查汇报、召开民主测评与民主推荐大会、个别谈话等传统方式外，检查还增加了对部分二级单位延伸检查、与单位党政主要负责人交换意见等环节。

联合考核检查组将分成四个小组，于12月16日至27日对相关单位进行检查。小组分别由公司领导任组长，相关部门主任任副组长。每个单位检查计划用1至2天时间。

来源：国家电网