信息化助农电管理迈向一体化

从5月到11月的半年时间里，江西省电力公司农电工作部专工邱志伟没睡过一个囫囵觉，他闭上眼睛梦到的都是农电生产管理系统。11月末，记者到江西省县级供电企业采访，邱志伟也全程参与。当他听用户谈起使用这套生产管理系统的好处时，心里别提多欣慰了。

过去，生产管理系统只覆盖主网，仅在地市级以上供电公司全面运行。如今，这套系统已经在江西公司96家县级供电企业全面应用，实现了省、市公司农电生产安全管理信息的实时获取、统计分析，并能按照国家电网公司的要求直接将数据汇总上报。

信息化不仅给江西农电企业带来了效率和效益的大幅提升，还促进了农电企业的管理模式、管理手段与主网全面接轨，为全省安全生产的“同一尺度管理”打下了坚实基础。

以信息化为手段

推进一体化管理

长期以来，由于历史原因和地域差异，农电企业管理模式千差万别，基础信息不全、生产流程不规范、信息沟通不畅等问题比较突出。国家电网公司始终致力于通过信息化手段，消除县级供电企业与主网管理上的差距，促进一体化管理。

按照SG186工程的总体部署，2007年、2008年公司连续印发文件，要求各网省公司按照农电信息化建设工作要求，落实建设资金，积极推进本单位的农电信息化建设工作。

经过全面梳理农电生产安全岗位设置、业务范围、工作流程等方面内容，今年年初，江西公司明确提出建设一个满足“纵向到底、横向到边”要求的生产安全管理系统，为江西农网构建统一、集中、规范、可控的生产安全管理综合信息平台，为电力安全生产与电网经济运行提供及时、准确、全面的管理手段和工具，为企业管理者提供决策支撑。农电生产管理系统还为ERP系统预留了一体化接口，以最终实现“纵向贯通、横向集成”的一体化大集中管理模式。

从6月开始，江西公司所属96家县供电企业被全部调动起来，推动农电生产管理系统上线，项目应用范围之广、使用人员之多、实施周期之长，在江西公司信息化建设过程中前所未有。江西公司农电部主任熊友明说：“我们下决心、花力气搞农电生产管理系统，是因为这是农电企业发展必须要走的一步，越早迈出这一步，就会越早受益。”

设备台账数据是生产管理系统的血液。为保证数据的准确性、完整性，线路信息采集人员白天跋山涉水，按照已有设备清单，重新到现场逐一检查杆塔导线、核对造册，夜里再往电脑中导入数据。针对县级供电企业人员计算机操作水平低、网络建设不到位等问题，江西公司成立应用督导组，对项目开展实时监控、有效管理。

“通过生产管理系统上线，县供电企业全面梳理了设备情况，企业通信网络建设也突飞猛进。”九江供电公司农电部副主任刘文杰对此感受颇深。

告别经验型管理

迈向标准化、精益化

修水县是江西省面积最大的县，也是一个边远山区县。修水供电公司副经理荣伟说，以前很多生产管理无法正常开展，主要原因是流程不通畅、难以实时监控。他举例说，在设备缺陷管理中，重大缺陷、紧急缺陷都能做到及时汇报和处理，缺陷记录和检修记录也能及时到位。但是，想对暂时不影响运行的设备缺陷进行闭环管理，则非常困难。

来源：国家电网报