【两会】2010年国网公司工作总要求：以“三个建设”为保证全面推进“两个转变”

五年来，我们开拓进取、攻坚克难、勇于创新，走上了一条符合科学发展观要求、符合公司实际、实践证明是正确的发展道路，这就是：以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司，实现世界一流电网、国际一流企业的目标。

“三个建设”、“两个转变”、建设“一强三优”现代公司是紧密联系、相互促进、有机统一的。“两个转变”是建设“一强三优”现代公司的战略途径。加强“三个建设”是推进“两个转变”的重要保证。

以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变”，建设“一强三优”现代公司，是公司科学发展的总战略。从现在起到“十二五”期末这段时间，是加快建设“一强三优”现代公司的关键期，也是推进“两个转变”的攻坚期。我们要以只争朝夕的精神，毫不动摇地加强“三个建设”，坚定不移地推进“两个转变”，努力实现公司又好又快发展。

全面加强“三个建设”

要认真贯彻落实党的十七届四中全会精神，充分发挥党的政治优势、组织优势和群众工作优势，着力建设坚强的党组织、优秀的企业文化和一流的员工队伍，全面提高凝聚力、执行力、软实力。

要把党的建设作为“三个建设”的首要任务。要把各级领导班子建设作为“三个建设”的重中之重。要把培育优秀企业文化作为“三个建设”的重要基础。要把提高全员素质作为“三个建设”的根本着力点。要全面提升公司的品牌价值和影响力，积极树立公司讲政治、负责任，强管理、重服务，求创新、作表率的央企形象，使“国家电网”品牌成为员工和社会广泛认同的优秀品牌。

进一步转变电网发展方式

要适应大型能源基地建设、清洁能源发展和智能用电要求不断提高的需要，以解决特高压骨干网架和配电网“两头薄弱”问题、优化电网结构为重点，加快建设坚强智能电网。

要尽快形成坚强的网架结构，提高电网资源优化配置能力，促进“一特四大”战略实施。要全面提升电网各环节的智能化水平，提高电网的运行效率、供电质量、互动服务能力和抵御风险能力。要统一构建先进的通信信息网络，为坚强智能电网的发展提供信息通信技术支撑。要自主创新率先突破关键技术，力争在特高压关键技术及设备、大电网运行及安全控制、智能用电、“多网融合”、电动汽车充放电等重点领域实现重大突破，占领世界电力科技制高点，力争取得更大的科技成果。要积极构建新型商业模式，将智能技术应用、电网智能化升级与研究开发新型商业模式紧密结合，增强公司核心竞争力。

进一步转变公司发展方式

要坚持“四化”要求，以信息化为基础、标准化为关键，按照总体设计、分步实施、试点先行、积极稳妥、因地制宜的原则，推进“三集五大”工作，加快建立健全集中、统一、精益、高效的科学管理体系。

实施人力资源、财务、物资集约化管理，要力争用1～2年时间，在全公司推行统一的管理模式、管理标准、业务流程，建设统一的信息平台，最大限度发挥规模效益。

构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销体系，要力争用3～5年时间，围绕公司规划、建设、运行、生产、营销等主要业务领域，全面推进管理体制和工作机制创新，变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，实现企业管理由条块分割向协同统一、分散粗放向集中精益方式的根本性转变。

来源：国家电网报