湖南公司召开2010改扩建工程专题会议

2 月 3 日，湖南公司组织召开 2010 改扩建工程专题会议，重点布置落实改扩建工程安全管理工作。

会议由湖南公司基建部主持，该公司建运分公司、各电业局、送变电公司、电网建设公司、超高压局、监理公司、电力设计院，以及送变电设计院、科鑫设计公司、华晨设计公司、各电业局设计院等参建单位的业主项目经理、施工项目经理、主设人、总监代表共 80 人参加会议。

会议回顾了该公司 2005 年以来改扩建工程发生的安全事件，分析了近年来改扩建工程暴露的主要问题，从工程进度控制、设计管理、停电协调、设备材料供应提出了总体安排和要求，并重点就改扩建工程安全管理工作提出了具体要求和重点举措。会议强调，要健全业主、施工、监理三个项目部的安全管理体系，明确三个项目部安全职责，加强现场查勘和安全策划工作、加强进场培训和开工前交底、加强在运行屏柜上作业安全、加强施工与运维单位的配合协调、加强现场督查把关和监理现场旁站。

湖南公司基建部负责人在会上强调，要以标准化施工作业为手段，抓好基建安全管理工作，并根据员工奖惩办法来加大对安全管理工作的检查考核力度，确保全年基建安全目标的实现。

据悉， 2010 年湖南公司 110 千伏及主变扩建工程 24 项，另有多项线路间隔扩建工程，且多为迎峰度夏项目，停电过渡时间及投产时间相对集中，停电过渡复杂，工期相对紧张，安全风险大。针对上述特点，该公司基建部将改扩建工程列为今年基建安全重要危险源，将抓好改扩建工程特别是变电改扩建工程作为今年基建安全管理重点工作之一。

来源：国家电网公司