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2月25日，云南电网公司召开2010年农电工作座谈会，贯彻落实南方电网公司农电务虚会和网、省公司工作会对农电工作的部署和要求，总结2009年农电工作经验，分析当前面临的形势，研究部署2010年农电工作重点。云南电网公司副总经理赵炳松出席会议。
2009年农电工作呈现六大亮点
2009年，农网工程投资达64亿元。在时间紧、任务重、资源短缺的情况下，农电系统紧紧围绕“抓安全、促工程、降线损、顺体制”这一主线，同步推进各项重点工作，全面、超额完成各项目标和任务，农电工作呈现六大亮点。
一是创新安全管理，提升安全水平。去年是南方电网实行农网与主网安全考核并轨的第一年，通过认真研究农电安全形势，云南农电系统在农电安全管理方式、手段、工作力度上进行了创新和调整。通过强化供电局主体责任，组建农电管理督导大队，加强农电安全生产过程管理等，2009年，云南农电安全生产形势平稳，没有发生大的农电安全事故、没有发生有考核责任的人身死亡事故。
二是充分调动各方面资源，全面完成了农网完善工程建设任务。完成农网工程投资64亿元，其中35千伏农网工程就有43亿元，工程量是往年的8倍多。
三是县级供电企业综合线损率全部控制在15%以内，超额完成了南方电网公司的目标要求。去年，通过制定实施公司农电线损“四分”管理工作意见，结合城农网工程规划、设计审查，注重技术经济比较，调整网络布局，缩短供电半径，减少迂回供电，更换高耗能变压器，增加无功补偿等措施降损，探索总结并及时推广应用了降损“五步法”，加强基础管理，全面提升了县级供电企业的线损管理水平。
四是农电体制改革快速推进，完成了德宏等41家州市、县级供电企业产权划转申报工作。实现合并报表的州市、县级供电企业总数达到85家，基本上实现了全省一张网的目标。
五是基础管理成效突出。2009年，云南农电系统81家并账县级供电企业全年完成售电量215.2亿千瓦时，同比增长6.85%。基础管理达标不断深化，在云南电网公司89家县级供电企业中，截至去年底，实现南方电网公司达标企业50家，达网标率56.2%，省级达标企业86家，达省标率96.6%。同时，农村供电营业规范服务窗口动态总数632个，628个窗口达标，实现达标率99%的目标。
六是在社会扶贫方面获得殊荣。2009年，安排并完成专项扶贫项目资金2967.95万元。其中昆明市东川区扶贫项目资金计划110.95万元，普洱市西盟县扶贫项目资金计划2857万元。在云南省2009年度定点挂钩扶贫工作考核中，云南电网公司以高分名列前茅，连续三年被评为云南省社会扶贫工作先进集体。
2010年农电工作要紧扣新标准和绩效
赵炳松在会上分析农电发展形势时指出，2010年云南全省的农电发展迎来了前所未有的发展机遇，也承载着巨大的工作压力。一方面，中央即将启动的城农网升级或改造工程，不仅要理顺目前体制上的“卡脖子”问题，更要完善相应的标准，以适应国家促消费、投资、低出口的结构性调整的战略。另一方面，按照南方电网公司关于全面落实《中共中央、国务院关于加大统筹城乡发展力度，进一步夯实农业农村发展基础的若干意见》的精神，2010年，云南将解决33个行政村通电问题，全面完成云南全省行政村“村村通电”任务，并解决6.5万无电人口的用电问题；县级供电企业的综合线损率力争降至12%以内。
赵炳松强调，要围绕“在云南建设一个安全、规范、节能、可靠，具有可持续发展和自我完善功能的农村电网”这一中心目标，以公司的战略实施工程为方向，紧扣以南方电网公司2010年版县级优秀供电企业标准为推进县公司管理上水平的工作指南这条主线，以绩效管理作为导向和驱动力，紧扣强管理、抓安全、顺体制、促工程、降线损、重培训的工作思路做好2010年的农电工作。
在安全方面，继续发挥农电督导大队的作用，启动县公司的“三体系一机制”建设和农电反措机制的建立，继续完善安全评价机制，抓好县公司设备管理、县调录音系统建设、县公司直流技术改造等工作。
在管理方面，各县公司要针对自身情况，积极组织人员将新出台的标准细化，把工作指南转化为各县公司可操作的管理手册。
在农电工程管理方面，重点抓好工程的前期工作，在标准化和规范化上下功夫，坚定不移地推进标准化设计，保证工程的质量与实施效率。
在线损管理上，继续完善、推进去年的工作方法，力争2010年实现公司范围内的县级供电企业综合线损率下降至12%以内。
在培训方面，认真着手准备调考的申报材料，对有专题培训需求的要做好前期的调研工作。
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