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河北公司精益管理变电站现场作业

作者:火雅琳 苗俊杰  2010-03-18

要求做到三个“零时差”、九个“提前”

3月10日,记者从河北省电力公司获悉,该公司近日印发了《变电站大型现场作业标准化流程的指导意见》(以下简称《意见》),提倡“综合检修”“规模作业”,使变电站大型现场作业流程向精益化更进一步。

为贯彻精益化生产管理的理念,河北公司将变电站大型现场作业流程划分为8个阶段、27个环节,专门组织人员对这些环节作业流程中存在的问题进行了认真梳理,有针对性地提出了改进措施,在此基础上完成了《意见》的制定。

记者了解到,《意见》提出了变电站大型现场作业的三个“零时差”(工作申请批复的“零时差”、调度令下达与回复的“零时差”和许可开工的“零时差”)及作业前期准备工作的九个“提前”(操作准备会、检修现场勘察、工作票签发与审核等九个环节均提前进行)。《意见》还提倡“综合检修”的理念,即根据预试、大修、技改等工作任务综合制定检修计划,目的是做到一次与二次检修相结合,线路和变电检修相结合,生产和基建、农电、配电检修相结合,从根本上降低重复停电的概率。同时,《意见》要求对大型检修预试作业,在有条件的情况下采取“规模作业”模式,即220千伏变电站区域作业(单台主变连同三侧开关停电,低压侧设备全停,220千伏、110千伏侧部分设备停电预试)、110千伏变电站全停的工作方式。

来源:国家电网报

标签:河北公司,管理,变电站,现场作业

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