河南公司加强“三个建设”再出新举措 创建金牌管理团队

记者3月16日获悉，河南省电力公司日前正式启动省、市、县三级供电系统金牌管理团队创建活动，将以思想、素质、能力、作风和形象建设为抓手，突出实践特色和团队特色，全方位提高干部队伍的领导力、执行力、凝聚力和战斗力。这是该公司全面加强“三个建设”采取的又一新举措。

“责任铸金牌”活动是河南公司围绕企业发展和电网发展开展的一项特色主题活动。2008年以来，河南公司以这一活动为载体，把各项工作按照工程项目管理模式来抓，有力地促进了工作的良好开展。今年，该公司把“责任铸金牌”活动范围延伸到县级供电企业，实现省、市、县三级联动。

今年，河南公司将创建三级金牌管理团队作为“责任铸金牌”活动的一项重要内容。近几年，该公司在管理团队建设方面进行过成功尝试，按照国家电网公司部署，坚持在完成重大任务、应对重大事件、抗击重大自然灾害等关键时刻打造优秀管理团队，取得了抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电、国庆保电等工作的胜利。

据介绍，在今年开展的三级金牌管理团队创建活动中，河南公司确立了“五型五上”工作目标，即着力打造学习型、开拓型、服务型、协作型和效能型团队，坚持把学习培训、实践锻炼、服务理念、和谐理念和务实创新精神贯穿始终，促进干部队伍思想观念、素质能力、作风形象、团结协作和工作业绩上台
为确保三级金牌管理团队创建活动取得实效，河南公司将以思想作风建设为主要内容，举办10期领导干部培训班，充分利用具有河南地域特色的精神文化资源，大力弘扬红旗渠精神、焦裕禄精神、大别山精神、愚公移山精神和杨靖宇精神，对系统处级干部、本部科级干部和县供电企业领导干部进行全员轮训。

据了解，在大力开展培训的同时，河南公司开展的三级金牌管理团队创建活动还将坚持突出实践特色，重点做好“四个结合”。该公司将把这一活动与发展迈上新台阶紧密结合，深入推进“三集五大”体系建设；注重把活动与“三个建设”紧密结合，将创建金牌管理团队作为“三个建设”的有机组成部分；注重把活动与深入开展“责任铸金牌”和“标准化管理年”活动紧密结合，强化争先创优意识和标准化管理意识；注重把活动与创建“四好”领导班子紧密结合，进一步推动各级领导班子建设，把包括县供电企业在内的各级干部的积极性引导到推动公司科学发展上来。

来源：国家电网报