山西公司推行精益化春检 “两个减少”初见效

在今年春检工作中，山西省电力公司围绕“三个不发生”工作目标，以减少电网非正常停电时间、减少人员现场作业时间“两个减少”为切入点，大力实施“大检修+状态检修”管理模式，取得明显成效。截至3月22日，山西电网主网检修工作量比去年同期减少34%，计划停电次数减少32%，总停电时间减少29%。

据介绍，山西公司推行精益化春检，全面整合基建、生产、用电客户、电厂等方面的停电需求，兼顾工区、班组的安全生产承载力，综合平衡，统一安排，集中停电，实施大检修，做到“零一三五”，即零缺陷移交、一年不进站、三年不检修、五年不改造。该公司严格对停电计划的刚性管理，周密制定每项工作从停电到送电的全过程工作计划，细化、量化准备工作，确保作业不超时、送电不延时，每个环节“零延时”。

春检开始前，山西公司对所有输变电设备进行了状态评价，形成红外成像精确测温、线路覆冰等10份专题分析报告，研究制定状态检修策略，合理安排检修计划；全面推行现场标准化作业，加强作业现场安全管理，确保人身、电网和设备安全。

来源：国家电网报