郑宝森在山东调研要求构建大建设体系要实现三个统一

3月31日，国家电网公司副总经理、党组成员郑宝森到山东开展大建设体系调研。在青岛召开的调研座谈会议上，他提出，构建大建设体系，要实现三个统一，即统一建设标准、统一管理流程、统一技术规范。

郑宝森说，“三集五大”是推动公司发展方式转变的重要抓手。构建大建设体系，是“三横五纵”管理体系在更大管理领域的延伸，是“三通一标”建设成果在更多电压等级、更深工作层面的深化应用，是公司基建标准化建设向集团化、集中化、专业化、扁平化管理的全面深化，核心是要按统一建设标准、统一管理流程、统一技术规范进行建设管理。在听取了山东电力集团公司关于基建管理现状的汇报，以及对构建大建设体系的意见和建议后，他表示，山东公司具有强烈的大局意识，基建工作、队伍建设、优质服务等各项工作走在公司前列，希望山东公司在“三集五大”建设上继续积极摸索、创造经验。

会议提出，构建大建设体系是一项复杂的系统工程，涉及体制机制的重大变革，要遵循企业管理和工程建设的基本规律，不断创新管理体制，创新工作机制，加强制度建设。要强化集中化管理，充分发挥专业化管理的优势，统一规范各类工程项目建设标准、技术规范，提高工程建设效益。要科学划分职能管理范围，在充分考虑电网建设安全、建设效率、专业管理特点的基础上，合理确定相关部门的职能管理范围，提高建设管理效率。要统筹建设资源分配，集中统一配置建设要素，集中共享专业化管理经验，强化纵向专业化管控和横向业务分工协作，通过实施项目建设的集中管理、归口管理，发挥规模效益，降低建设成本。

国家电网公司安全总监李庆林等陪同调研。

来源：国家电网报