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建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，是国家电网公司“三个建设”战略部署的重要内容。西北电网公司党组认真贯彻落实国家电网公司关于建设统一优秀企业文化的一系列决策部署，结合实际，日前制定下发了《2010年企业文化建设落地工程实施方案》，全面启动了企业文化落地工程。
西北电网公司在全面领会把握国家电网公司建设“四统一”优秀企业文化部署要求的基础上，坚持融入中心、服务大局、以人为本、全员参与、重在落地的基本原则，确定了实现企业文化落地的“11315”工作思路，即围绕一个核心---认知、认同和践行国家电网公司基本价值理念体系；把握一个重点---自觉遵守国家电网公司行为准则；构建三个平台---优秀企业文化建设的宣传平台、教育平台和辐射平台；完成一个任务---确保国家电网公司统一优秀企业文化全方位落地；实现五个促进---促进公司党组决策部署的贯彻落实，促进公司发展战略的实施，促进公司管理效率效能的提高，促进公司员工的全面发展，促进“国家电网”品牌价值与形象的提升，努力为公司科学发展提供坚强的思想保证、精神动力和文化支持。
遵循企业文化落地“11315”工作思路，公司确定了六项工作目标：一是健全企业文化建设领导体制和工作机制，全面落实国家电网公司优秀企业文化建设发展规划及工作责任，初步形成公司党政工团齐抓共管、有关部门分工协作、干部员工广泛参与的企业文化建设工作格局。二是把国家电网公司核心价值观落实到公司的电网建设、安全生产、经营管理、优质服务、反腐倡廉等各项工作中，促进国家电网公司一体化企业文化在西北公司形成氛围，在经营管理、制度建设、员工行为上真正落地。三是公司企业文化建设的宣传平台、教育平台和辐射平台基本形成，通过开展主题鲜明、形式多样的企业文化宣传教育活动和员工喜闻乐见、内容丰富的职工文化活动，引导公司员工深刻领会“诚信、责任、创新、奉献”核心价值观的科学内涵和本质要求，全面认知、认同和遵循国家电网公司核心价值观，使“一个国家电网”的观念和“我是国家电网人”的意识得到进一步增强，使企业文化对公司发展战略的引领作用和保障作用得进一步发挥。四是大力宣贯国家电网公司行为准则，公司全体员工在处理公司事务和开展正常业务过程中，自觉遵守国家电网公司的价值观、道德规范、行为标准，进一步推进公司内质外形建设。五是认真贯彻落实国家电网公司企业文化管理标准，更加注重企业文化的科学发展，更加注重价值观管理，更加注重集团文化建设，更加注重企业价值提升。六是继续开展企业文化环境建设，积极推广“国家电网”品牌。以规范、合理、有效的形式把国家电网公司核心价值观和品牌标识等体现在办公、会议、营业、施工等场所的文化环境建设中。开展国家电网750爱心助学、助教、扶贫、帮困等系列活动，塑造“国家电网爱心750”品牌，彰显社会责任，不断塑造、提升“国家电网”的品牌价值与形象。通过实施企业文化落地工程，使国家电网公司以“诚信、责任、创新、奉献”为核心的价值观真正根植于员工内心。
为确保目标实现，公司根据国家电网公司建设以“四统一”为基础优秀企业文化体系的要求，从体制机制建设、文化宣传、文化活动开展、文化产品生产和企业文化环境建设等五个方面，明确了27项工作任务，并逐一落实责任到部门、单位，分别设定了完成时限，实现企业文化在经营管理、制度建设、员工行为等方面真正落地。
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