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2010年初，海南建设国际旅游岛战略上升为国家战略，沉寂多年的海南迎来第二次重大的历史发展机遇。作为经济发展的先行官，海南电网结合海南用10年时间实现与国际旅游城市接轨目标，确定了10年建设国际先进电力企业的全新发展目标。
近日，海南电网更是掀起一股解放思想，服务国际旅游岛建设的讨论热潮。海南电网将结合国际旅游岛建设谋划理念价值、战略规划、政策标准、电网建设、供电服务、技术创新、企业管理、人才战略、投融资和党建文化等十方面的工作，制定并贯彻执行《海南电网建设国际先进水平电网公司决定》，实现发展理念、发展目标、发展方式、服务管理的转型，为国际旅游岛建设提供坚强电力保障。
转变观念 实现思想理念与国际先进接轨
角色决定态度，理念决定出路。海南电网人坚定了建设国际先进电网企业服务国际旅游岛建设的奋斗目标，未来10年，发挥敢为人先精神，突破常规发展思路，“弯道超车”实现跨越式发展。同时，也要树立坚韧意识，有超强耐心，扛得住压力，熬得住困境，耐得住寂寞，盯紧目标，科学发展，实打实地完成崇高的历史使命。
对标先进 超前开展国际旅游岛电力发展十年规划
该公司将智能、绿色、环保、海南特色等概念进一步融入10年发展规划中，开展国际旅游岛建设负荷特性研究，倡导绿色电力，转变发展方式，开展清洁能源和分布式能源建设研究，努力将海南建成国家智能电网试验田和低碳生活样板地。
先行先试 争取更大发展空间
该公司将抢抓国家宏观经济政策调控的机遇，研究海南作为改革开放试验区“先行先试”的政策，抓紧研究国际旅游岛建设相关政策，积累政策优势，将政策优势转化为发展优势、创新优势，为海南电网创造更为广阔的发展空间。
抢抓机遇 建设与国际旅游岛相适应的智能电网
结合国际旅游岛建设需求，该公司将全力做好智能电网文章，瞄准国际先进企业，深化海岛特色技术标准体系研究，强化“十二五”、“十三五”电力系统设计工作，加强基建管理，提升技术标准，抓好基本建设，夯实电网发展基础。
提升供电可靠性 建立以客户为中心的经营体系
解放思想，使管理理念从以我为中心，以计划预算为驱动转变为以客户为中心，以供电可靠性为抓手。该公司将以配网为突破口，逐步提升电网供电可靠性；同时，以“三横三纵”营销信息服务技术网络建设为切入点，进一步健全以客户为中心的供电、营销服务质量体系。
技术创新 提升电网科技含量
技术创新是企业发展的动力。结合智能电网建设需求，该公司将建设全覆盖、全采集、全闭环、全流程、全协同的国际先进的智能高端信息通讯平台。同时，做好网架、设备、管理、技术、人员五方面的创先工作，开展适应海南国际旅游岛建设的技术发展路线研究，强化电网科研工作，提升电网技术含量。
抓好“三基” 夯实企业发展基础
坚持“抓基层、强基础、苦练基本功”的“三基”工作不动摇，以“创新”、“达标”为载体，搭建专业化、信息化、标准化平台；实行“拿来主义”，强化对标管理、流程管理、内控管理等工作，优化管理机制，提升管理效率。
建立人才脱颖而出机制 形成人尽其才的发展环境
人才是最大的软件，人气是最大的文化，人心是最大的生产力。该公司将坚定不移推行服务国际旅游岛建设的人才战略。加强人才管理，完善进人、留人、走人机制，优化人力资源架构，设置人才储备岗位，培养科学人才梯队。同时，抓好现有干部员工队伍培训，强化队伍素质建设，完善激励模式，建立人才脱颖而出机制，实现人尽其才。
推进投融资 深化企业改革发展
为适应新的发展目标要求，该公司将加快研究构建特色的投融资模式，加强资本运作、股改等课题研究，探讨新形势下的电力市场发展形势，研究相关政策，借鉴业内外经验，早谋划早部署，争取海南省委省政府和南网的支持，推进公司改革，积累发展资本。
与时俱进 发挥党建文化工作在企业可持续发展中的根本动力作用
新形势，新目标，新要求，更需要发挥好党建和企业文化建设的动力作用。为此，该公司将与时俱进，创新和丰富党建和企业文化建设内涵，加强“四好班子”、“四强四优”等载体建设，把党员培养成业务骨干，把业务骨干培养成党员，提升党员干部的知责之心、担责之能，并付诸履责之行，逐步将海南电网真正建成一所学校、一个家庭、一支军队。
卫留成书记说，“海南建设国际旅游岛已经上路，我们正在路上。”海南电网亦如此，正所谓“更见国际先进，海南电网正忙……”
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