吉林公司财务集约化管理“目录三统一” 工作进展顺利

5月14日，吉林公司召开财务集约化管理物资组第二次会议，重点研讨了《国家电网公司固定资产目录》和《国家电网公司物资分类特征目录》，审定了财务集约化管理物资组“目录三统一”工作总体方案、实施计划和系统切换方案。

2009年9月国家电网公司下发了《国家电网公司财务集约化管理实施方案（试行）》（国家电网财〔2009〕1032号），吉林公司对此项工作非常重视，成立了以公司总会计师任组长、各有关部门负责人任组员的财务集约化领导小组。各有关专业成立了部门负责人任组长的专业组。制定印发了《吉林省电力有限公司财务集约化管理实施细则(试行)》吉电财〔2009〕1451号。其中，物资专业负责明确公务用车管理标准和物资、设备、资产目录三统一两项工作。明确公务用车管理标准是公司变革攻坚工作的重要组成部分。物资、设备、资产目录三统一工作是统一财务信息的编码标准和实现业务信息与财务信息自动转换的数据前提和技术基础。明确公务用车管理标准工作经物资专业组第一次会议后已进入征求意见阶段计划7月份完成。目录统一工作涉及专业多，核对数据量大，经物资专业组两次会议后，目前正在按照工作方案计划稳步进行，计划在6月上旬完成。

会议就下一步“目录三统一”工作进行了部署：一是组织ERP项目办、物资部相关人员，以物资分类特征目录为基础，按专业进行分工并开发目录对应软件工具和模板；二是明确了目录统一工作有关专业部室协调人名单；三是生产、调度通信、营销、办公、物资、ERP项目办抽调有关专业骨干经培训后，按照计划分工，在ERP系统内逐条比对目录数据；四是各专业核对人员应严格按照计划时间节点完成所负责的工作，同时采取措施保障目录统一工作成果的质量。

来源：中国农村电气化网