国家电网公司2010年年中工作报告解读
“这几年公司发展最突出的特征就是创新,最大的动力也是创新。”国家电网公司总经理刘振亚在年中工作会上如是说。
翻开国家电网公司2010年年中工作报告,一个个“新”字跃然纸上。
国家电网公司在今年上半年工作中,把握机遇,积极进取,攻坚克难,各项工作保持了又好又快发展的良好态势。
新成效:
整体实力不断增强
在7月初刚刚发布的《财富》世界500强企业最新排名中,国家电网公司名列第8位,比去年上升了7位,首次进入前10名。《财富》网站评价说,国家电网公司在推动电力行业发展、创新技术交流和环境保护方面发挥着越来越大的作用。
2010年上半年,面对复杂的经济社会环境,国家电网公司积极应对困难和挑战,保证了各项工作的有力推进。今年1~6月份,公司实现利润143.3亿元,这个数字已经比2009年全年利润超3倍,接近年初制定的2010年利润目标的一半。
尽管今年以来我国经济回升向好,电力需求实现恢复性增长,但自然灾害、煤电运紧张、电网发展形势多变等因素仍构成了严峻挑战。在这样的情况下,国家电网公司始终把履行社会责任作为立身之本,重安全、提质量、抓服务,实现了多方面的新进步。
国家电网公司以“三个不发生”百日安全活动为载体,落实责任制,生产、基建、农电等安全管理进一步加强。合理安排电网运行方式,充分发挥特高压交流和德宝直流等工程的作用,跨区跨省优化资源配置,有力支援了华中和南方地区用电。周密部署世博会保电工作,上海、华东公司全面落实保电方案,确保了开幕式和世博会期间的安全可靠供电。面对严重干旱、地震、洪涝、泥石流等自然灾害,全力组织减灾工作,快速修复受损电力设施。上半年,未发生人身伤亡和误操作事故,发生一般电网事故和设备事故10起,同比减少15起,创历史同期最好水平。
新进展:
坚强智能电网战略稳步推进
7月8日,向家坝—上海±800千伏特高压直流示范工程成功投运。正如刘振亚所说:“随着特高压交直流示范工程的相继投运,发展特高压第一阶段的任务基本完成,国家电网进入了全面推进坚强智能电网建设的新阶段。”
2010年,是国家电网公司全面实现“十一五”电网发展目标,为“十二五”电网发展打好基础的关键一年。工作报告数据显示,1~6月份,国家电网公司共完成售电量12805.1亿千瓦时,同比增长22.9%。这样的成绩,正来源于坚强电网的支撑,上半年,公司电网投资超过1000亿元,电网建设步伐稳健有力。
坚强智能电网战略的提出,使国家电网公司发展进入了新的格局,2010年正是公司坚强智能电网规划试点阶段的关键一年。上半年,智能电网试点工程不断取得新进展,世博会国家电网馆、世博园智能电网综合示范工程建成投运,公司营业区98%的地市已签订电动汽车充电设施建设战略合作框架协议,9座标准化电动汽车充换电站建成投运。
正是因为对科技创新工作的重视,才有了智能电网建设不断前进的动力。上半年,国家电网公司科技创新体系对各项重大成果的支持能力日益增强。6月30日,国家电网公司与中国科学院签署协议,双方确定在智能电网领域进行战略合作,联合开展关键技术与相关领域产业化研究。科技创新正使智能电网从蓝图一步步走向现实。
新活力:
加快构建“三集五大”体系
在今年年初的工作会议上,国家电网公司首次正式提出“三集五大”概念,并对构建“三集五大”体系进行总体部署。上半年来,“三集”工作继续深入,公司核心资源的集中度和调控力进一步增强。
人力资源集约化方面,国家电网公司完成了网省、地市公司本部机构编制规范工作。加强人力资源计划管理,健全制度和标准,强化入口管控,新进人员素质明显改善。开展劳动定员贯标工作,60家地市供电企业用工总量控制在定员标准以内。
财务集约化方面,“六统一”、“五集中”进展较快。重要会计政策、会计科目、生产运营成本标准等初步统一。8家网省公司实现了会计集中核算和会计报表“一键式”生成。统一集团账户体系,资金集中运作增加效益34.5亿元。深入开展资产清理处置,产权链条进一步压缩。
物资集约化方面,严格物资计划管理,建立逐级审核、按批次考评的工作机制。物资合同管理和物流体系建设不断加强。开展跨区域应急物资保障演练,提升了应急处置能力。上半年完成公司总部集中招标3批次、分区域集中招标5批次,开展了首批10千伏~35千伏设备集中招标。
同时,国家电网公司系统围绕构建“五大”体系,开展了多层次、形式多样的调研,使公司发展方式转变轨迹越发清晰。
刘振亚强调:“构建‘三集五大’管理体系是公司从传统企业向现代一流企业转变的必由之路。”下一步,深化“三集”工作的重点是:继续加强对人财物决策权、调配权、监督权的集约管控,统一调配公司核心资源,充分发挥规模效应,提高经济效益。构建“五大”体系的重点是,按照变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程总体要求,对涉及公司核心业务的规划、建设、生产、运行、营销体系和工作流程进行全面统筹优化,建立集中统一、权责明晰、高度协同的组织架构和规范、高效、顺畅的运行机制。
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