广东电网建成首个企业级管理信息系统

8月27日，南方电网公司董事长赵建国在听取广东电网公司总经理赖佳栋、总会计师陈山关于公司资产全生命周期管理的工作汇报后非常高兴，对公司资产全生命周期管理工作给予高度评价：很好，这才是管理。

随着企业级管理信息系统的建成，广东电网成为国内第一家通过自主开发软件实现项目管理、物资管理、生产管理和财务管理四大业务高度融合的电网公司，资产管理业务流程和关键管控环节通过系统得到固化，资产管理的规范化和标准化得以实现。

广东电网公司开展资产全生命周期管理工作，是为了解决长期困扰电网企业的诸多资产管理难题和管理弊端。这些弊端主要体现在：基于职能的资产“分段式”管理，公司本部与基层资产管理链条断链；“做账的、管物的、记卡的”业务彼此分离，资产信息不共享、不透明；供应商的评估和设备制造过程的监控制度管理滞后，导致资产质量难以保证；仓储管理、事故备品管理和材料管理等粗放低效，精细化程度低；固定资产“账、卡、物”不一致长期存在；竣工决算不能及时完成，转固率低；固定资产报废的净值越来越高，资产全生命周期成本数据无法统计，等等。

为解决以上难题，广东电网公司开展了资产全生命周期管理体系建设，明确提出资产管理目标是实现可靠性、使用效率、使用寿命和全生命周期成本的综合最优。

2009年3月，广东电网公司明确提出要建设企业级资产管理系统，支撑资产全生命周期管理体系建设的需求。2009年7月，南方电网明确公司为资产全生命周期管理试点单位，并确定自主开发的技术路线。公司企业级资产管理系统经过一年多的设计和开发，于6月底完成系统功能验收，在公司本部、广州供电局、深圳供电局投入试运行。8月15日、16日实现项目管理、物资管理和生产台账等功能的单轨运行。

来源：中国电力新闻网