原则上一个县域设立一个供电分公司
“作为一名参加工作不久的大学毕业生,能够通过竞聘上岗,从农网线路专责,走上县公司生产技术部管理岗位,对我而言,是一次新的挑战。”9月7日,新上任的辽宁西丰供电分公司生产技术部副主任崔学良说。
作为转变辽宁电网发展方式的重大举措,在全省农电企业国有产权整体无偿划转后,辽宁省电力有限公司组织人力资源部门,深入各县供电分公司实地调研,确定开展规范县供电分公司本部机构编制工作。辽宁公司研究制定了县供电分公司本部机构设置方案,明晰了县供电分公司及其本部机构的职责权限,确定了县供电分公司的人员编制和职务序列。辽宁公司还全面规范了县供电分公司的设置原则和规范名称,原则上一个县域只设立一个供电分公司;规范了县供电分公司的本部机构设置,按照核定的劳动定员情况,划分为本部机构设置总数不超过7个、6个、5个三种类型。
“对于定员人数少于100人的县(市、区)供电分公司,我们将生产技术部、安全监察部合并为生产安全部,经营管理部、农村供电管理部合并为经营供电管理部,分别设办公室、生产安全部、经营供电管理部。”辽宁公司有关负责人说。据介绍,这项工作涉及78家县(市、区)供电分公司,其中3家进行了本部机构撤销或合并,9家规范了名称。全省县供电分公司本部机构由681个减少到401个,本部管理人员由4126人减少到1534人,领导班子人数由493人减少到445人。目前,辽宁公司所属14个地市供电公司已全面完成了规范县供电分公司本部机构编制工作。
辽宁公司正积极着手规范县(市、区)供电分公司本部人员编制设置的岗位名称,组织编制岗位工作标准,同时,该公司还根据目前城区供电分公司机构编制管理现状,提出了规范城区供电分公司机构编制的指导意见。
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