山东公司启动农电管理升级惠民工程

9月25日，山东青岛、东营等地供电企业已将农电创先争优方案提交山东电力集团公司，加速实施涉及农网建设管理、农电统一管理、农电指标管理三个方面的农电管理升级惠民工程，力争实现“农网建设争创优秀，企业管理争当典型，关键指标争做标杆”目标。

在农网建设管理方面，山东公司建立以党政主要领导为第一责任人的领导机构和工作机构，形成“责任明确，分工合作”的工作机制，加强领导，统筹安排；认真组织实施新一轮农网改造升级工程，加强工程管理和检查，建立月报制度、月度例会制度，解决施工中出现的问题；按照职责分工，督促有关部门完善规章制度。年内，山东公司将开展线路绝缘化改造，使农网节能配变比率达70%以上，建成电气化县17个、电气化乡（镇）165个、电气化村7132个。

在农电统一管理方面，山东公司将加强农电人财物集约化管理，形成包含规划、计划、执行、考核的闭环管控体系；建立“界面清晰，职责明确，综合管理与专业管理相结合”的高效农电管理机制；加强县公司管理，出台了管理办法，按子公司管理模式建设30个上划县公司；规范县公司组织机构设置，定编定岗定员；提高农电服务水平，为县公司配齐带电作业车、应急发电车和流动服务车，使带电作业率达70%以上；加快农电信息化建设，在县公司及供电所开通视频会议系统等。

山东公司还将加大农电指标管理力度，完善线损考核和激励双指标管理制度，注重线损管理过程控制、综合电压合格率目标管理等。

来源：国家电网报