青海公司建立农电员工人力资源库 规范员工薪酬绩效考核制度

9月26日，新成立的青海三新农电有限责任公司完成了对青海平安、门源地区11个供电营业所农电员工的信息采集和录入工作，丰富并完善了资源库中的基本信息。

据了解，青海省电力公司组建三新农电有限责任公司，是站在服务“三农”工作大局，深化落实“三新”农电发展战略的新形势下作出的重大决策和部署。组建三新农电有限责任公司是青海公司主动适应“三集五大”管理模式、全面加强农电统一管理要求的重要举措，是加强员工队伍建设、强化末端电网专业管理、促进农电事业持续健康发展的重要举措。

多年来，农电队伍伴随着农电事业的发展逐渐壮大，员工招聘、竞争、交流和激励约束机制虽初步建立，但未能有效实施。为建立一支职业化农电队伍，使员工档案电子化，以规范员工薪酬绩效考核制度，加强员工培训，提升员工技能，三新农电有限责任公司确定了“九个一”的工作目标，其中之一就是建立农电员工人力资源库。

8月30日，三新农电有限责任公司组织人员开始对所辖29个分公司2051名农电员工的信息进行采集和录入。为保证录入信息翔实、准确，工作人员深入现场，加班加点，对各个供电所农电员工的工作经历、工作业绩、获奖信息等进行详细核实。 

目前，三新农电有限责任公司已将西宁、果洛、海东、海北地区所属的14个分公司员工的基本信息录入了人力资源库，完成了工作总量的90%。三新农电有限责任公司人力资源库的建立，将为青海公司农电员工的定岗、培训、用工、薪酬等工作提供强有力的技术支持。

来源：国家电网报