山东公司实施“1135”应急能力提升工程 确保物资2小时到现场

“在全省建设区域级应急物资储备仓库，确保应急物资2小时内送达现场。”10月18日，山东电力集团公司对应急物资储备管理提出了明确要求。

建设应急物资储备和调配系统是山东公司“1135”应急能力提升工程的重点之一。山东公司应急体系建设方案的核心就是“1135”应急能力提升工程，即围绕“强化敏感、敏锐、敏捷意识，建设覆盖范围更广、技术水平更先进的应急体系，提高应急装备水平，全面提升应急处置能力”这条主线，建设完善省、市、县公司三级应急指挥中心平台，健全应急组织、应急预案、应急管理制度三个体系，提升机动应急通信系统建设、应急物资储备和调配系统建设、应急协作区建设、应急抢修救援中心建设、应急实训基地建设等五项保障能力。

山东公司在2006年就建立了应急组织体系，制定了基本应急管理制度，2009年建成了本部和地市公司、超高压公司19个应急指挥中心。目前，山东公司对原有应急指挥中心及配套设备进行升级改造，并分两批建设98个县公司应急指挥中心，及距市公司较远的15个区供电部应急指挥中心，逐步建成省、市、县公司三级纵向贯通、功能一体化的应急指挥平台。

山东公司建立了自上而下的应急组织领导体系和管理组织机构，应急预案体系则由总体预案、专项预案、现场处置方案三级构成，预案初稿已编制完毕。山东公司还计划在2012年制定完善7大类22项应急管理制度。借助卫星和3G技术，山东公司及市、县公司三级机动应急通信系统均可联网，突发事件发生2小时内可上传现场图像。山东公司组建了电网应急抢修救援中心，并着手建设应急实训基地，重点培训电网抢修、应急装备使用和维护、社会救援专业技能等；还将分批建设区域应急物资储备库，建设相应的应急协作区。

9月下旬，山东公司应急体系建设方案通过了国家电网公司、山东省政府应急办、山东省安监局等单位专家的评审。专家评价该方案系统、全面，定位准确，具有很好的示范作用。

来源：国家电网报