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11月4日，云南省国资委创先争优调研组魏民组长一行到云南电网公司对创先争优工作开展情况进行调研。在大理供电局，魏民组长一行听取了云南电网公司党群部主任黄兴仓、大理供电局党委书记杨树斌的汇报后，还深入变电管理所党支部和500千伏大理变电站开展专题调研。魏民组长一行，在开展省公司党组、大理局党委、变电管理所党支部三级组织创先争优调研后，认为云南电网公司按照国资委的要求，扎实开展创争活动，成效显著，工作走在云南23家央企前列。
创先争优着力实现“三结合”
云南电网公司把创先争优活动同主营业务创先相结合，同经常性的党建工作紧密结合，与联系群众解决问题相结合，促进公司和谐发展。今年1——3季度，累计完成售电量793.983亿千瓦时，同比增长22.91%，累计投产110千伏以上输变电工程50项，新增变电容量809.8万千伏安，完成电网建设投资57.24亿元。
今年上半年，初步完成供电核心业务流程优化工作，提炼了612个具有普遍可操作性的流程模板，精细化管理水平和可持续发展能力得到有效提升。以“党建管理科学化、党建工作信息化、服务员工人性化、制度建设规范化、党建管理指标化”为平台，设计开发了党建管理信息系统，搭建了三级门户管理平台，初步实现了党建信息共享、分层管理、垂直监督，实现党建工作信息化。公司以心理疏导和人文关怀为重点，完善构建了员工心理健康预防、预警、干预三大系统，实现服务员工人性化。
云南电网公司以基层单位在安全生产、管理、服务、发展和稳定中最需要解决及关注的难点、重点和群众关心的热点、焦点作为创建工作的切入点，把党员的先进性细化到生产运行、营销服务、机关管理等不同的岗位，要求公司领导下基层不少于60天，中层每季度必须开展调研，及时掌握员工思想动态,工作具有很强的针对性。
云南电网公司党组被该省国资委定为创先争优示范点
云南电网公司成立了以党组书记张慧清为组长的领导小组，公司系统25个基层单位、90个县级供电企业相继成立机构。安排一阶段工作19项，二阶段工作26项，出台了创先争优活动中实施公开承诺承诺、创建党建工作示范点实施意见。
按照“示范带动、规范提高、分类指导、整体推进”的思路，云南电网公司创先争优办公室把基层党组织在活动中涌现的先进经验以示范点的现实总结规范、运用推广，以运用促推广，以创建促规范，以示范带全局。从7月初开始对基层单位树典型情况进行摸底调查，经过逐级遴选，确定7个基层党委、6个支部、3个党小组作为示范点。楚雄供电局党委、红河供电局修试所党支部、通海供电有限公司党支部被省公司推荐作为省国资委示范点。由于工作扎实，示范对象“树得起、立得住、叫得响、推得开”，省创争办把云南电网公司党组作为示范点，曲靖供电局喻俊贤作为党员示范点。
目前，云南电网公司已在昆明、玉溪、昭通三家供电局和电力设计院开展党支部公推直选第一阶段工作。下一阶段将将着力加强经常性的党建工作，着力开展公开承诺党员和队员先进性测评，和推进发挥先进典型示范带头作用和提升群团组织工作水平，大力开展技术竞赛、技术攻关等活动。
大理局“三个环节”开展学习型党组织建设
大理供电局党委抓好组织学习力提升、抓好学习的时效性和发挥党员学习的带动性三两个环节，扎实开展学习型党组织建设活动。通过党员带头、表率作用，提高员工的学习意识，形成学习氛围，掀起学习热潮，党建责任制考核在云南电网公司连续两年名列第二。变电管理所开展运行轮班日讲座活动，结合自身特点，有步骤、全方位推进创建工作。大理供电局学习型党支部建设初步框架已经形成，学习氛围浓厚，党员在参加上级组织的各种技能考试中合格率达95%以上，生产一线党员素质明显提升。
在抓好“三环节”的基础上,大理局通过县级供电企业党群部主任、专责到局党群部学习锻炼，以及局党群工作部负责人、党群部专责、局先进党支部挂钩县级供电企业，通过观摩学习和对口帮扶，有效推进了大理电网创先争优一体化进程。2009年全州12家县级供电企业党建责任制考核平均分得分98.46%，同比上升3.5%。
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