北京公司已基本完成财务集约化管理体系建设

12月6日，从北京公司财务资产部获悉，根据《国家电网公司财务集约化体系建设评审验收办法》的标准，北京公司组织开展财务集约化管理体系建设自评工作，自评总得分101.9分，符合国网公司的验收标准，已向国家电网公司正式提交验收申请。

北京公司自2009年10月启动财务集约化体系建设工作，构建了分工明确、协同合作、层层落实的责任体系，按照“遵循规律、贯彻创新，循序渐进、注重实用，深度融合、统筹协同，稳步实施、平稳过渡”的原则，精心制定了财务集约化执行方案和实施细则，确保有计划、有步骤地开展财务集约化工作。同时，将财务集约化工作逐一落实责任并纳入各部门、各单位年度业绩考核，保证各项任务落实到位，有力、有序的推进财务集约化工作。

一年来，北京公司各部门通力配合，全力以赴，逐一落实国网公司财务集约化工作要求。截止到11月底，北京公司已基本完成以“六统一”、“五集中”为主线的财务集约化管理体系建设，财务与业务的横向融合、纵向贯通基本实现，北京公司资源集约调配能力和管理精益化水平进一步提升。

在具体实施过程中，结合公司实际，在系统建设和管理应用等方面，北京公司进行了一系列的开拓创新，构建了具有北京公司特色的财务集约化体系，总结了31项管理创新点。

目前，北京公司评审验收各项汇报材料和数据已基本整理完成，正在紧张的进行现场汇报预演和系统演示演练。在财务集约化验收结束后，北京公司还将继续深入研究，按照国网公司财务集约化深化应用的统一部署，持续改进，不断深化公司财务集约化管理。

来源：北京市电力公司