山西公司“班组建设与管理信息系统”上线

12月14日15时，山西晋中榆次供电支公司调度班、操作队等5个班组，成为该公司首批成功上线“班组建设与管理信息系统”的班组。“月底前，我们30多个班组将全部上线。”榆次供电支公司工会主席李瑞宝说。

班组建设与管理信息系统，是山西省电力公司历时两年多开发的全新管理平台。山西公司共有班组3980个，这个系统作为班组建设信息化的重要载体，可以解决众多不同专业班组间的沟通难题，实现信息的无障碍交互查询和使用。

12日，记者登录班组建设与管理信息系统的省公司一级界面，看到班组建设领导小组、优秀班组推荐、荣誉栏、在线调查、职工风采、在线学习六大版块，以及班组动态、创新实践库、制度建设等十几个栏目，页面清新，内容丰富。

忻州供电分公司有436个班组，是山西公司班组数量最多的分公司。该公司工会负责人说，这套系统通过数据共享，大大减少了以前冗杂的台账记录，为班组搭建起工作、展示、统计和沟通平台，也使管理部门有了服务班组的“快捷通道”。

设计人员黄浩说，该系统采用全省集中式部署，数据库集中在山西公司，确保数据准确、规范和可持续，展示模式为省公司、各市分公司、二级单位“三级展示”，管理模式则增加班组层级为“四级管理”，可实时统计动态信息。在功能上，省公司平台突出统计汇总考评与交流，分公司和二级单位平台注重班组管理与考核，在班组层面侧重细化落实和督导执行。

山西公司一直重视抓班组建设，经过“达标班组”“标准化班组”“学习型班组”几个创建阶段，有效激发班组活力。2008年，山西公司在临汾供电分公司试点班组信息化建设，并于2010年把班组建设列入46项重点工作，全程考评考核，建立推进班组建设的组织和工作体系，并实地调查83个一线班组，积累基础资料。2010年，山西公司提出建设学习型、安全型、节约型、创新型、和谐型“五型”班组，并在这套信息系统中实现了公平、公开、公正的在线考评。

灵石110千伏变电站站长李强最喜欢在线学习栏目：“这个系统对基层班组长来说很实用。班组不仅能全方位自我展示，还能在全省进行横向、纵向的学习和比较，不断完善、提高。”

山西公司负责人认为，班组是各项工作最直接的推动力量和最终落脚点。加强班组建设，既是当务之急，又是一项长期的重要任务，必须站在全局和战略的高度，切实提高班组建设科学化水平。

来源：国家电网报