重庆公司构建集约化检修体系

近日，重庆市电力公司所属超高压局500千伏输变电设备集控中心投入运行，先期接入3座变电站，并将逐步实现对重庆所有500千伏变电站和输电线路的集中监控。现在，重庆公司超高压局、电网检修分公司已具备了超高压生产管理中心和输变电检修中心职能，基本形成了支撑生产精益化管理的组织构架。

以资产全寿命周期管理为主线，重庆公司积极构建高效、精益的集约化检修体系，生产管理标准化、精益化和集约化水平显著提升。组建设备状态评价指导中心，优化14项业务流程，选拔58名专家开展设备状态分析评价，进一步完善了以设备状态（检修）管理为核心的精益化生产技术管理体系；建立资产全寿命过程绩效评估体系，定期发布分析报告，并将监理工作纳入生产管理范畴；统一技术政策，把设备运行评估结果用于指导从规划、立项到设备监造、竣工验收等各重点环节；搭建设备状态管理网络体系，覆盖到基层单位生产系统，形成了从设备本体状态、重要性和所处运行环境三个维度出发，通过规划、建设、运维、改造、评估五个环节，进行全过程状态管理，最终从规划建设、设备选型、运维控制和大修技改四方面改善电网和设备状态的特色。

根据重庆市“一圈两翼”地域特征和电网建设规划，重庆公司构建了以电网检修分公司和渝东南、渝东北两个检修分中心为基本构架的“1+2”集约化检修管理模式，实现了高电压等级、大型复杂、技术密集、大规模主网设备的专业化检修，并由检修部门承担应急抢险工作，各类检修指标完成率均为100%，人员定额、检修成本分别降低12.6%和21.5%。重庆公司将进一步提升“工厂化”设备检修能力、扩大范围，探索综合状态优化检修。

来源：国家电网报