广东电网开国内先河 实物管理全凭电子“身份证”

“很好，这才是管理。在资产全生命周期管理创先工作上，广东电网要一步一步干下去，多做少说，不去争论，尽快推广，关键在于见成效。”——南方电网公司董事长、党组书记赵建国

●广东电网自主开发资产全生命周期管理系统开国内先河，有效根治账卡物不一致的“老大难”问题。

●中科院院士陈国良给予高度评价，认为极具示范推广价值。

“这是国内首个由电网企业自主开发的、拥有自主知识产权的资产全生命周期管理系统，具有示范推广价值。”2010年11月23日，中国科学院院士陈国良率领下的科技成果鉴定验收委员会充分肯定了这个系统的建设价值和示范效应。

2010年12月30日，距离广东电网公司企业级资产管理系统在广州、深圳供电局上线试运行刚好满半年。这个由广东电网公司成功打造的国内首个电网企业资产全生命周期“管理航母”自2010年6月30日上线以来，系统整体运行稳定，各模块应用情况良好，首次实现了主网设备台账与现场实物一致率达99%以上，与资产台账一致率达到100%。

瞄准资产管理弊端 自主开发

长期以来，资产管理的难题制约着企业资产管理水平的提升，“做账的、管物的、记卡的”老死不相往来，固定资产“账、卡、物”不一致的现象长期存在；固定资产报废的净值率越来越高，资产全生命周期成本数据无法统计……为解决长期困扰电网企业的资产管理弊端，广东电网公司开创性地提出：“必须变革旧有的资产管理模式，引入先进的资产管理理念和现代化资产管理手段，以资产价值链为主线，构建科学的资产全生命周期管理体系。”据了解，目前国际上的资产全生命周期成本管理主要围绕资产全生命过程的成本进行管理，即LCC管理理念。广东电网公司立足于企业实际，认为资产管理不单要考虑资产的全生命周期成本，还要统筹兼顾资产的可靠性、使用效率和使用寿命，实现四者的“综合最优”，才能全方位提升资产管理绩效，促进企业可持续发展。

“我们曾经到国内外先进电网公司调研，甚至派出专业人员到国内先进电网公司蹲守了一个月。”广东电网公司信息部主任金波介绍说：“为使资产管理系统能够更加适合我们的实际工作，经过研究分析，经南方电网公司同意，最终确定采用自主开发的技术路线，这在国内大型国企里还是第一次。”

账卡物不一致“顽疾”得到根治

在系统开发过程中，怎样解决长期以来账卡物不一致的“顽疾”呢？

对此，广东电网公司通过制定全省统一的物资、项目编码体系及统一设备资产目录，统一了各部门在项目管理和物资管理、设备管理和财务管理中的“交流语言”，为信息系统的建设奠定基础。广州和深圳供电局按照统一的设备资产目录，开展了海量的资产设备清查工作，创新性引入了“物联网”概念和实物标识管理技术，把主网资产通过射频识别和条形码等，给每个资产标识一个唯一的“身份证”,实现智能化识别和管理。

“有了实物标识，才可以叫做资产全生命周期管理。”广东电网公司信息部的李隽介绍说。“过去，设备台账、资产卡片、现场实物很难保持一致。而企业级资产管理系统应用了实物标识技术，从实物上采集信息，解决了长年困扰电网企业的账实不符问题。这就相当于引入了物联网的概念。”正是多种实物标识技术的应用，才实现资产从设备出厂到退役报废的全生命周期管理与跟踪。

来源：南方电网报