1月11日,东北电网公司2011年安全生产委员会第一次会议在本部召开。董事长李一凡、总经理崔继纯出席会议并做重要讲话,副总经理王钢主持会议。副总经理薛建伟、董恩伏,总会计师耿占东,工会主席刘琳,纪检组长金汝传,总工程师陈兆庆,名誉总工程师黄其励出席会议。
公司董事长李一凡在会上就安全管理策划方案实施以及今年的安全工作提出四点要求:一要确保安全管理策划方案落到实处;二要确保安全管理策划方案的质量和执行;三要突出做好电网运行、防汛度汛等风险较大工作的安全;四要进一步提高员工的业务素质和安全技能。
总经理崔继纯指出:2010年,公司经过全体员工的共同努力,取得了安全年的好成绩,充分说明实施安全管理策划富有成效,2011年,公司已经明确开展“安全管理深化年”活动,要以实施安全管理策划为主线,在方案的编制上,要符合公司和本单位的特点,深入分析问题和安全风险,认真制定防控措施。在方案的落实上,要充分体现安全工作的“四全”(全面、全员、全方位、全过程)思想,做好各个方面的衔接和配合,做好管理界面的划分和安全责任的明确,在安全管理的“深化”上做细做实,确保安全管理策划工作取得实效。
副总经理王钢指出,做好2011年安全工作意义重大。他认真分析了当前安全面临的挑战,要求各部门、各单位认清形势,务实开展“安全管理深化年”活动,提高公司系统安全管理水平,保证公司的安全生产。他还就落实会议精神提出具体要求:一是各基层单位要开始编制本单位2011年安全管理策划方案;二是要结合春检、防汛、秋检、迎峰度冬的时间、工作特点,加强安全管理策划方案的滚动实施;三是要做好班组层面安全管理策划即《作业安全风险评估报告单》的实施工作。
会议听取了安全监察部、生产技术部(智能电网部)、水电管理部(中方业务处)、调度通信中心、科技信息部、基建部、水电建设办公室共七个部门以及太平湾发电厂、长春超高压局变电运行中心所做的本部门、本单位2011年安全管理策划方案。
标签:安全生产,安全管理,东北电网公司