1月12日,重庆市电力公司在江津召开“重庆电网运行风险‘1447’管控模式总结推广会”,来自该公司系统各运行维护和检修施工单位,以及调度、生技、安保、基建等部门的人员共计160余人参加会议,共谋电网运行风险管控推广。
“1447”管控模式是指一个安全运行目标、四个关键管控部门(调度、生技、安保、基建)、四个关键环节(节奏、校核、预案、现场)和七项重点工作。会上,重庆公司调通中心、生技部、安保部、基建部、分别对重庆电网运行风险“1447”管控工作进行了全面总结,分析评估,提出了2011年的工作思路和重点。
重庆公司副总经理孙渝江强调了推广电网运行风险“1447”管控模式的重要意义,全面总结了运行风险管控推进以来取得的成绩,分析了存在的不足,要求各单位深入学习、认真领会电网运行风险管控要求,按照“纵向到底、横向贯通”的思路大力推行“1447”管控模式,实现全口径、全过程、全覆盖。各单位要将“1447”管控统筹纳入全年安全生产工作,整体安排计划、整体推行实施、整体监控考核。制定长远规划、分阶段实施计划,明确工作目标、工作重点和指导思想;完善组织措施和技术措施,推出管控工作标准、规范、制度。进一步协调电网运行风险管控指标与可靠性指标、同业对标指标。在传承的基础上勇于创新,培养创新型技术人才,全力打造一支电网运行风险管控队伍。严格执行相关管理制度,推出停电工作“违章分析”和“说清楚”制度,加大奖惩力度。
据悉,“1447”管控模式自2010年推进以来,重庆公司整合调度、基建、生技、安保等部门资源。建立跨部门的运行风险管控平台,成功解决了停电需求与电网运行风险之间的矛盾,有效应对了春秋两季输变电设备集中检修工作,确保了各项重大基建、技改工程顺利完工。电网运行风险预控工作效果获得国网公司及业内同行肯定。刚刚结束的国网公司两会也传来喜讯,重庆公司报送的“基于定量分析的电网运行风险全面预控管理”以初评、复评两个专业科目第一名的成绩获评“国家电网公司2010年同业对标典型经验”。
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