甘肃公司深化安全生产管控确保电网安全

3月7日，甘肃电力公司对对深化安全风险管理进行全面部署，进一步规范建立安全性评价、隐患排查治理、电网运行方式分析、安全检查等管控机制，切实推进安全管理标准化建设，深入推进生产管理精益化工作，提升公司安全生产整体水平。

2011年，甘肃公司生产技术管理工作围绕加快建设坚强智能电网的战略目标和安全生产工作部署，细化生产安全及精准化管理措施，适应“三集”管理对生产环节的变革，开展“大检修”基础工作，以推进安全管理标准化、生产管理精益化和运行管理状态化为手段提高生产管理水平。

甘肃公司要求各单位要以“抓执行、抓过程、建机制”安全风险管控活动为载体，确保“三个不发生”，即不发生大面积停电事故，不发生生产人身伤亡和恶性误操作事故，不发生重特大设备损坏事故。深化设备状态检修，提升检修绩效。细化运行措施，提高精益化管理水平。强化配网管理，提升配网安全可靠水平。

加速生产信息化建设，为生产精益化提供支撑。明确主要工作要求和措施，实现安全风险的超前分析和流程化控制，形成持续改进的安全风险管理工作机制，确保公司2011年安全工作目标完成，为实现甘肃公司“十二五”良好开局奠定安全基础。

来源：甘肃省电力公司