重点抓好“大检修”建设试点等多项工作
3月8日,重庆市电力公司安排2011年生产工作,要求以“大检修”建设为契机,确保专业化检修管理水平立体提升。
2011年,重庆公司将以设备管理为核心,围绕可靠性指标持续提升,以资产全寿命周期管理及状态管理为主线,深化“三标一体”的生产标准化建设,开展设备运行分析,实现精益化的生产技术管理,重点抓好“大检修”建设试点、精益可靠性管理等多项工作。该公司强调,“大检修”体系建设要敢于突破创新,确保专业化检修管理水平立体提升,持续增强设备工厂化检修能力,提升设备(资产)全寿命周期管理水平,对“运维一体化”过程实施精益化管理。
该公司还要求坚持加强电网硬件基础的建设与改造,推行创新管理,对基础管理工作必须坚持常抓不懈、不动摇;同时,要积极、稳妥、主动实现管理架构和管理模式、管理流程的转变,处理好无人值班的工作,确保工厂化检修基地如期建成,提升管理效率和生产效益水平,克服畏难情绪,牢记改革的前提是“安全”。
该公司还对“2010年生产技术管理先进单位”进行了表彰。
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