3月9日,安徽公司召开2011年发展工作会议,回顾2010年及“十一五”发展情况,深入分析公司发展面临的形势,对“十二五”发展的指导思想和2011年重点工作进行了明确。
2010年,安徽公司发展工作取得显著成绩,电网统一规划工作体系初步建立,顺利编制完成“十二五”电网发展规划及四个专项规划;电网项目前期工作管理持续改进,2011年计划新开工的所有项目已在2010年底全部通过国网经研院组织的科研评审;省内电源接入电网全过程管理得到加强,全省公用风力发电站和太阳能发电站实现零的突破;加强了营指标分析及管控工作,荣获国网公司综合管理进步先进单位;加强投资计划管理和项目后评价工作,完成了71项大中型电网基建项目后评价报告;开展了小型基建规划编制工作,积极促进生产一线工区工作环境改善。
会议指出,“十二五”是安徽公司加快建设坚强智能电网的关键期。面对新形势,将认真学习“大规划”体系方案,加强规划体系建设,加强电网规划与地方经济社会发展规划的衔接,加大电网项目储备,优化项目投资,建立综合计划统领公司经营工作大局的机制。
会议明确了2011年发展重点工作:
一是研究做好构建“大规划”体系准备工作。
二是深化规划研究工作,充分发挥科研设计单位专业优势,提高规划整体研究水平。
三是全力推进电网项目前期工作,努力营造良好的外部环境,强化重点工程全过程管控。
四是加强综合计划“四统一”管理,严格执行国网公司综合计划管理办法,建立综合统计分析制度,逐步完善综合统计手段。
五是强化投资计划管控,规范项目储备库管理和开工管理,完善以投资计划为主线的发展业务集成系统的深化。
六是认真落实节能减排工作,切实加强线损基础管理,协助政府部门深入推进节能发电调度技术支持系统建设。
七是深化对标统计分析工作。八是继续加强小型基建管理。
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