湖北公司九措施提升农电管理水平

3月11日，记者从湖北省电力公司获悉，今年该公司将重点推行班组长责任提示管理等9项措施，不断提升农电管理水平，建设坚强农村电网。

随着湖北“两圈一带”总体战略的逐步实施，鄂西生态文化旅游圈建设、湖北长江经济带新一轮开发加快。湖北各县市已成为承接我国东南沿海产业转移的重要基地，纷纷建立工业园区，县域经济迅猛发展。同时，家电下乡政策的拉动，使农村居民生活用电负荷快速提升。

如何满足当前全省农村对供电质量与服务水平提出的更高要求？2011年，湖北公司以新一轮农网改造升级为契机，提出9项管理“招数”，即狠抓农电安全管理，实施农电班组长责任提示管理，开展县级供电企业对标排序工作，推进理顺农电管理关系工作，加快实施农网改造升级工程，重点排查突出问题，强化生产运行管理，切实加强农网“两率”管理，加强农电队伍建设。

“供电所、变电工区、线路工区等班组是农电企业的细胞组织，是最基层的执行单元。所以，今年要重点推行农电班组长责任提示管理。”湖北公司农电部有关人士明确指出了9项措施中的重点。

对班组长下达“责任提示书”，就是对其在安全生产、供电服务、经营管理上应该承担的责任进行书面提示并实施问责的一种管理手段。一般分为任前责任告知书、年度责任提示书和发放“责任提示金”三种方式。

湖北公司旨在通过推行农电班组长责任提示管理，在农网逐步形成“在岗必须履责、不履责就失岗”的岗位履责文化，逐步优化班组长队伍，有效控制各类安全事故的发生，全面提升农电基础管理水平。

据悉，2011年湖北公司农网将建设标准变电站158座，标准输配电线路879条；创建国家电网公司标准化示范供电所4个，并建成3个电气化县、15个电气化乡镇、300个电气化村。 

来源：国家电网报