贵州电网扎实推进一体化管理工作

按照南方电网公司“有步骤地推进一体化管理”和一体化管理推进总体工作方案及各专项方案的要求，贵州电网公司扎实推进一体化管理工作，目前各专业组已梳理和完善安全生产、电网规划建设、市场营销、人力资源、财务管理、物资管理、信息化管理七个领域的制度、标准上百项。

贵州电网公司承担的南网公司一体化有关管理制度、业务流程的编制进展顺利。至今已完成《安全生产工作规定》《安全教育培训规定》《安规考试管理规定》《职业健康管理规定》《安委会会议规定》《电力设施保护管理规定》及相关流程的编写，已编制完成专业技术资格评审细则及量化评分标准、第一批《信息安全体系框架》等3个技术标准初稿；

完成了《南网公司教育培训目标考核指标体系》调整优化，已编制了含有73项指标的教育培训和人才评价目标考核指标库和相应的指标卡；

基本完成作业标准管理、“两票”管理等一体化流程、制度的编写；

正在编写《基建工程数据信息统计管理规定》、专业技术人员评价标准（冰山上）和工程、经济、会计、政工、法律系列专业技术资格评审细则及量化评分标准、培训基地配置系列标准，以及线路避雷器、杆塔、绝缘子、线路金具等四项10KV配网物资采购标准。

与南网公司信息部和开发方共同完成了大集中技术测试工作，为系统的技术改造与升级打下基础。

此外，贵州电网公司以生产管理信息系统为平台，已在遵义供电局和凯里供电局试点运用了高压试验和保护定检移动作业。按照南方电网公司2010年下半年下发的指标管理办法和指标词典，组织建立了贵州统一的一体化指标体系，并在生产管理信息系统中开发了指标管理模块，实现了全省的一体化应用。

根据国资委和南网的有关规定，公司本部全员业绩考核办法、所属单位班子业绩考核办法、业绩积分管理办法形成初稿。开调整资金归集方式，开展分公司资金收入定时上划工作，同步实施分公司存量资金上收，启动县级供电企业财务公司延伸结算业务进一步推进工作，进一步拓展公司月度资金计划管理面。还按计划开展IT服务系统两级三线试点建设和IT安全审计试点建设项目。

来源：贵州电网公司