重庆市电力公司超前开展“五大”评价体系研究

5月15日，承担国家电网公司“五大”成效评估课题研究的国网能源研究院专家组赴渝，对重庆市电力公司“五大”评价体系进行调研，对相关研究成果给予了高度评价，认为该研究成果已走在国网公司先进行列，对国网公司推行“五大”体系建设成效评估具有重要的参考和借鉴作用。

按照国家电网公司深化“两个转变”的总体部署，为保障和推动 “五大”试点工作的顺利实施，并科学评价“五大”建设在转变公司发展方式、创新体制机制、优化资源配置方面的效率、效益和效果，重庆公司在年初同步启动了“五大”评价体系研究课题，并于4月底完成了研究成果报告编制。研究成果具有以下主要特色：

一是围绕“五大”建设，突出评价的全面性和科学性。评价从实施方案、工作过程和实施效果三个方面进行，从方案、流程、制度、绩效、亮点及综合角度全面评价“五大”对转变公司发展方式、创新体制机制和有效配置资源等方面的成效。

二是理论与实践相结合，突出评价的的先进性和指导性。评价体系将国有企业改革和发展的普遍经验与国际先进管理理念与工具相结合，采用层次分析法、鱼刺图等研究模型，提炼关键评价指标，确定权重分配，使评价体系更加具备指导意义。

三是细化评价指标，突出评价的有效性和可操作性。评价体系对总体方案、工作过程评价和实施效果各方面设置不同的评价维度，在每一个评价维度下设置若干评价指标，明确指标评价标准，并进行了预期效果描述，使效果评价更加直观。

来源：中国电力网