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“感谢南方电网，没有忘记我们农电工。”8月初，刚刚参加完职能管理职系考评、专业技术、生产技能职系考试的杨超，见到记者很是激动。杨超今年42岁，是贵州黄平供电局农电工，他动情地说：“农电工工作辛苦，待遇微薄，但我从来没有想到过放弃，对电力事业的热爱使我坚持到现在。20年啦，我终于盼到了这一天。我从心底感谢党和政府，感谢南方电网和贵州电网公司。”
在黔东南，记者问及20多名农电工对理顺农电用工管理的感受，“感谢”，是他们说得最多的两个字。
南方电网公司党组高度重视理顺农电用工，为构建和谐社会、建设幸福南网，在充分听取贵州电网公司汇报、几经调研讨论后，决定由贵州电网公司开展理顺农电用工试点。半年多来，网、省公司各级领导深入基层调研，倾听农电工的心声，让农电工深切感受到企业的温暖。
受南方电网公司党组委托，副总经理张晓东、贺锡强先后到凯供调研试点工作进展和职工思想动态情况。要求按照“先规范后理顺，先公平再达到和谐目的”的思路，积极稳妥地开展规范农电劳动用工试点工作。贵州电网公司总经理唐斯庆、党组书记杨晋柏及领导班子成员孙兆媛、晁剑、廖新和、张帆等多次深入凯里供电局及县局、供电所进行调研，倾听农电工的心声，向员工答疑解惑；公司本部成立了由农电部牵头，人资部、财务部、社保中心、政工部等5个部门负责人组成的深化农电体制改革理顺农电用工管理工作组，每周与凯里供电局对接有关情况，协调、落实试点工作。
在采访中记者深切感受到，每位农电工对这次改革都能够非常清晰地描述清楚，说明改革已经深入到农电工的心里。而在各级领导、相关部门深入调研和凯里供电局结合实际情况制作的《深化农电体制改革、理顺农电用工管理问答手册》更是每一位县局员工熟悉改革、答疑解惑的好帮手，60个问答无一不凝聚着制作者的心血。
“开弓没有回头箭”，这是唐斯庆提及理顺农电用工常说的一句话。
为深入推进南方电网公司中长期发展战略在贵州落地，贵州电网公司将农电工问题看成是深化农电体制改革、强化农电一体化管理必须要解决的深层次难题，唐斯庆亲自挂帅，在对全省农电用工现状进行深入调研分析的基础上，提出了“深化农电体制改革、理顺农电用工管理”总体工作方案头缦掌拦辣ǜ妗＝衲？月，南方电网公司批复同意贵州电网公司开展理顺农电用工管理试点和推广工作，并于今年2月在凯里供电局先行展开试点。
作为“第一个吃螃蟹的人”，贵州电网公司是摸着石头过河。为了确保改革的成功，充分估计和降低改革的风险，该公司从公司领导、相关部门到凯里供电局，都深入实际完善实施方案，把改革过程中每一项工作做细做实做好；有深度地开展风险分析，量化标准，明确职责划分，落实责任，不留死角；通过各级思想政治工作来进行风险控制，利用员工辅导计划这一载体，化解矛盾，统一思想。
凯里供电局此次理顺农电用工试点共涉及15个县局。经员工自愿报名及资格审查共有2056名农电工参加了本次理顺农电用工组聘考评考核。目前职能管理职系考评、专业技术、生产技能职系考试部分工作已经完成。按计划，8月份凯里供电局各县局将与组聘合格的农电工签订劳动合同。
“通过重新学习拼音，我能熟练地操作电脑了，对考试我有信心，将全力以赴迎接人生的这次大考！”今年47岁的吴守平在黎平供电局肇兴供电所当配电专责，通过重新学习和培训后，他信心十足。
重新组聘上岗需要对县局各职系人员实行差异化、规范化的考评，为了在考前让农电工得到全面的复习和培训指导，凯里供电局及各县局制定了相应的组聘培训指导方案，开展局本部师资培训、县局集中培训、部门跟班培训、员工自学等多种形式的考前培训，确保员工考前不低于3次6个学时培训。
黄平供电局农电工潘国伦感慨地说：“我今年58岁了，赶上了理顺农电用工的好日子。领导对我这样年纪较大的人十分关心，派专业人员对我们进行辅导和培训。考试过程公平公正。我愿通过自己的努力，选择合适的岗位。”
通过以考促培，在农电工中掀起了学习的热潮，员工知识与技能水平得到了有效提升。其中，从江供电局首次为农电工开办了后续学历培训班，119名农电员工踊跃报考西安交通大学电力系统专业。农电工王明父子同上大学一时传为佳话。
46岁的王明是从江宰便供电所农电工。20多年来，始终坚守在最艰苦的供电线路维护工作岗位上。24岁的王友黄是王明的大儿子，2008年毕业于贵州电子信息职业技术学院的他，受父亲影响，通过考试成为宰便35千伏变电站一名农电工。
在此次理顺农电工体制改革组聘报名中，父子俩双双报了技能岗位。在得知“西安交大”可以免试入学后，王明赶紧给儿子和自己都报了名。有几位同事带着调侃的语气问他：“你都‘奔五’了，还学习啊？”“我虽然年龄大了，可还是初中文化，现在有这么好的机会读书，我也想活到老学到老嘛。”王明自信地回答。
“感谢南方电网公司启动理顺农电用工管理，让我们有了希望。”毕业于贵州工业大学电力系统自动化专业的杨泉，是凯里市郊供电局计划建设部主任，也是一名年轻的农电工。提到试点改革，他说他永远不会忘记唐斯庆总经理到三棵树供电所调研时说到的一番话，“唐总说：‘今天我们在这里座谈，你是农电工，明天改革后，你可以到凯里供电局、省公司甚至南网公司，这就是改革给你们建立的平台、打通的通道，剩下的就是要看你们的努力了。’”之前，他看到供电局竞聘的公告由于身份是农电工没有资格，很难受，担心自己这辈子就永远在这个岗位上干下去了，所以2005年曾经有过辞职的念头，他说，这次改革，让农电工更加热爱电力事业，热爱南网。
凯里供电局局长许良柱、书记徐书金在谈到这次改革最大的收获就是：班子成员要统一思想、熟悉和掌握政策，形成统一的解答意见，这样才能保证改革成功，才能更加顺畅地为农电工搭建好职业生涯的通道，构建和谐南网。最大的亮点是成立的“质疑组”充分发挥了作用，质疑组是由几位有着多年县局工作经验的同志组成，从改革之初他们就站在改革反对面，提出各种尖锐问题并寻求答案，正是有了之前充分的准备才使得后续的改革能够尽可能地细致和顺利。
在采访中，所有的农电工都由衷地表示，理顺农电用工管理，变身份管理为岗位管理，是对农电工的最大激励，让大家看到了希望，对企业有了更加强烈的归属感。台江供电局台盘供电所副所长杨再勇说：“我们所里的农电工普遍觉得工作的干劲更足、更有干头了。”
30出头的王海洋毕业于贵州工业大学电力系统自动化专业，2006年通过招聘考试成为凯供市郊局一名农电工。说到这些年在职业发展上的困惑时，他声音有些哽咽：“以前觉得自己无论干得再好，也只是一名农电工，前途渺茫。但我心里始终有不甘，渴望能有更多机会让自己试一试。理顺农电用工，变身份管理为岗位管理，可以说为我们打开了一条通道。我会加倍努力，用实践来证明自己的价值，回报企业、回报南网。”
25岁的刘夜雨，毕业于长沙理工大学，去年通过应聘成为雷山供电局一名农电工，任线损专职。比起老一代农电工，一出校门就遇上了南网理顺农电用工这个大好政策。他坦言：“这不是我个人的幸运，而是时代的幸运，只有我们这个美好的时代，才会有这么好的政策。作为一个新员工，未来的路还很漫长，但我会和所有老员工一样，对电力事业执著追求，为南网的明天贡献力量。
标签：贵州电网,农电用工,管理试点
