贵州电网公司持续创先推进战略落地

“谋定而后动”。连日来，贵州电网公司通过中心组学习、总经理办公会、专题会等多种形式，认真学习贯彻十七届六中全会精神和南方电网公司党组系列会议精神，对网公司党组务虚会提出的12方面47项工作要点专题研究，初步明确近期要着力研究和推进的重点课题，提出要牢牢把握创先这一战略实施载体，坚持方向、系统谋划、稳步实施。

10月25日，贵州电网公司发布创先工作总体方案，以及贵阳、遵义供电局创先工作支持方案，系统地构建了贵州电网公司创先整体框架。该方案在充分借鉴兄弟单位先进经验，全面总结试点单位实践做法的基础上，对创先工作作出了系统部署，确定了创先工作总体方案、指标体系、流程体系、支持方案。明确了客户服务、供电可靠性、营配一体化、电网规划、资产全周期管理、信息化建设等15个创先专项计划。以平衡计分卡为设计工具，从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，将组织的战略结合价值创造、客户服务、电网运营、电网发展、发展支持构建了指标体系，共设置成果指标、驱动因素指标25个。此前，以本部为突破口，承接七个一体化，运用分层业务领域模型，分三批制定完成478个业务流程的修订工作。

据悉，贵州电网公司按照网公司务虚会总体要求和工作要点，针对贵州当前乃至“十二五”存在的突出问题，初步明确近期要着力研究促进西电东送可持续发展、加强基本建设安全质量管理、加快在线监测系统建设、开展内部模拟考核研究、推进表单化管理等重点专题研究课题，以重点难点课题的前瞻性研究来推进战略在贵州电网公司的全面落地。

来源：贵州电网新闻中心