江苏公司“大检修”体系建设通过验收

11月20日，国家电网公司“大检修”体系建设评估验收组赴江苏省电力公司，对“大检修”体系建设进行评估验收，认为江苏公司高效、平稳、有序地完成了“大检修”体系建设试点任务。

验收组听取了江苏公司工作汇报，到江苏公司检修分公司、南京供电公司以及江苏省电力科学研究院进行了实地检查，重点检查了变电运维、二次检修、带电作业新建班组队伍建设、生产装备配置及业务运转情况，以及江苏省电科院设备状态评价中心运转情况、变电站智能设备检测技术实验室和江苏电网设备状态监测系统建设情况。

验收组认为，江苏公司“大检修”体系建设准确把握实施方案编制目标和原则，严格遵循国家电网公司“大检修”体系建设实施方案，在短短4个月时间内，通过变革组织架构、创新管理方式、优化业务流程，构建了“集约化、扁平化、专业化”的生产管理体系，实现了输变电设备检修专业化和运维一体化的生产管理模式，强化了资产全寿命周期管理职能。验收组肯定江苏公司“大检修”体系建设组织周密高效，实现了体系建设平稳、有力、有序推进；实施双轨运行与单轨运行“两步走”策略，实现了安全生产平稳过渡；工作安排周密细致，保障了各项生产任务的顺利交接和持续推进；超前落实信息保障措施，有效支撑了各项生产业务的顺利开展；强化全过程安全风险管理，安全生产保持“可控、在控”；科学调配人力资源，确保了队伍稳定。

验收组希望江苏公司认真总结经验，为国家电网公司下一步推行“大检修”体系建设提供有益借鉴；深化细化新组织架构下各项生产业务运转效果、工作效率及成本等分析，优化完善组织机构；加强“大检修”体系运转磨合，深化“大检修”体系建设；提升员工专业技能水平，保障“大检修”体系高效运转。

来源：国家电网报