日前,海南电网公司引进“培训农庄”概念,建立起“菜单式”的培训模式。
据了解,为解决以往培训的“投入产出”和“缺乏针对性”问题,海南电网以岗位胜任力为标准,按计划编制岗位培训菜单,建立起以人力资源部门为农场主,专业部门、培训与评价中心为生产者,负责“种菜”、“炒菜”,培训部门以及用人单位为客户“点菜、品菜”的快乐培训庄园。
据介绍,在规范劳动用工的基础上,海南电网对301个岗位进行系统梳理,按照“先一线,后机关;先技能,后管理”的原则,制定各类人员培训菜单的编制开发,并启动人力资源部、专业部门、培训与评价中心三方联动工作机制,在培训方式上探索出了一条新路子。
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