11月25日,安徽省电力公司召开11月份隐患排查治理工作月度例会,听取隐患管理领导小组办公室关于月度隐患排查治理整体情况及下一步工作重点汇报,讨论隐患排查治理工作中存在的重点、难点问题及下阶段工作思路。
会议认为,隐患排查内容是各专业组、各单位日常工作中需要解决的问题,隐患管理工作持续进行,有效推动了专业管理工作深入开展。目前,隐患排查治理工作已取得阶段性成果,也取得一定成效,隐患管理树观念、建机制、普及排查工作已基本完成,构建了一系列行之有效的工作制度和工作方法。
会议指出,隐患治理成效来自基层工区和班组层面的落实,直接体现基层工区和班组“执行力”情况。各基层单位、部门、员工要落实隐患排查治理任务,不做表面形式化工作,要强化工作方法、工作深度和工作成效。下阶段,隐患排查治理工作要谋划新思路、开拓新方法,注重“抓质量、抓深度、抓成效”。隐患排查治理工作要由表及里,从面转入线和点,深入细致开展;工作重点要逐级深入,从建机制转向抓执行;工作方法要灵活多样,有计划又针对性强、由被动变主动,从上级要求转为基层单位、基层班组主动作为。其关键要做到“工作质量好、工作方法细致有深度、工作成果显著有实效”。
会议要求,各专业组、各单位要系统思考、认真研究当前隐患排查治理工作中以下问题:一是输电线路防外破工作,要系统、全面、细致地梳理线下电力设施安全存在问题,强化电力设施保护区内施工行政许可手续办理和警企联动机制的推动。二是涉及的分包管理工作,要深入分析各工程项目中是否存在分包管理隐患,发现隐患立即整改,在机制上解决分包管理存在的问题。三是现场施工安全管理工作,要汲取其他单位的事故教训,认真思考现场施工和安全管理存在问题,切实加强现场施工反违章查处力度,做到反违章查处落地有声,确保现场作业安全可控、能控、在控。四是“五防”隐患治理方面,要深度分析各变电站设备“五防”功能是否齐全完善,细致梳理“五防”功能隐患问题,避免事故的发生。
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