浙江省电力公司典型经验管理取得实效

11月28日，浙江公司发布2011年度同业对标典型经验，共有67项经验入选，85项经验入围，成果数量创历年之最，内容涵盖安全管理、资产经营、营销服务、生产管理等十一个专业领域。该公司典型经验管理取得显著成绩，有力促进了同业对标水平的提升。

为贯彻落实国家电网公司“三抓一创”工作思路，积极推进“四化”工作，近年来，浙江公司深入开展创一流同业对标工作，并将典型经验作为推进同业对标工作的有力手段。2010年6月29日，该公司修订了《浙江省电力公司同业对标典型经验管理办法（试行）》，进一步明确了典型经验总结、申报、评审、发布、推荐、更新、推广应用等程序和要求，提高典型经验管理的规范性和实用性。

浙江公司将典型经验的总结和推广作为深化同业对标、促进管理创新的重要举措。该公司积极推动各单位梳理和总结相关专业管理标准、管理流程、管理手段及先进管理做法，将具有先进性、创新性和推广价值并经实践检验、成效显著的管理成果纳入典型经验库。2009年和2010年，该公司各单位共有19项和40项成果分别被确定为典型经验。浙江公司的典型经验也获得了国网公司的肯定。“十一五”期间，该公司共有7项经验入选国网公司典型经验，13项经验入围。

浙江公司对典型经验库实行动态管理，并要求在实际应用中持续优化与改进典型经验。同时，该公司大力开展典型经验的推广应用工作，每年由各专业管理部门制定推广应用计划，发挥典型经验对管理改进的指导作用，优化管理流程，提升专业管理水平。2011年，该公司从2010年典型经验库中选择了12项典型经验，作为重点推广应用项目在各单位予以推广应用。此外，该公司还结合公司实际和推广应用情况，逐步将成熟适用的典型经验转化为相应的业务管理标准和规范。

通过总结和推广应用典型经验，浙江公司有效提升了整体管理水平。“十一五”期间，该公司在国网公司同业对标中多次获得综合管理以及资产经营、营销服务、电网运营、人力资源、电网建设等专业管理的标杆单位称号。

来源：中国电力网