四川省电力公司提前部署2012年的安全生产工作

12月31日，国家电网四川省电力公司召开2012年安全生产工作电视电话会议。四川公司总经理王抒祥，公司领导胡柏初、王平、陈修言、甘和全、潘贤芝、张伟，总经理助理、副总师及各部门负责人在公司本部主会场出席会议。副总经理、成都电业局局长张福轩在成都局分会场出席会议。公司系统各单位通过视频系统参加会议。

会议旨在对明年的安全生产工作早动员、早安排、早部署。分析当前安全形势，全面提高安全工作认识，提升四川电网安全生产水平。王抒祥在讲话中首先指出，这是当前安全形势和安全作为公司第一要务的现实需要，充分体现了安全高于一切、重于一切、压倒一切的极端重要性，表明了公司对安全工作的高度重视和抓安全生产工作的决心和力度。

回顾公司2011年安全生产工作，王抒祥说，2011年，面对复杂多变的经济形势和外部环境，公司上下认真贯彻国家电网公司的决策部署，全面落实公司四届五次职代会暨2011年工作会议精神，紧紧围绕“12751”发展目标任务，加快推进“两个转变”，深入研究新的电网管理体制机制，着力构建“三集五大”工作体系，顺利完成主辅分离、有序推动主多分开改革，启动公司2012年 “一号工程”—“新-甘-石”藏区电网联网工程，成功应对布坡线冰灾、攀枝花山火和西昌冕宁泥石流、川南高温旱灾、川东北洪涝等突发灾害，全力防控各方面安全风险，保证了四川电网安全运行和公司安全生产平稳态势。

王抒祥指出，公司各部门各单位要深刻认识和把握当前安全生产形势。特别是“12.13”事故暴露出的问题：一是“安全第一”的指导思想融入灵魂不够。二是安全生产执行穿透力亟待加强。三是公司驾驭大电网的能力亟须提升。四是基建安全存在较大的管理软肋。五是体制改革将带来新的安全冲击。王抒祥要求，今后一个时期，公司安全生产必须围绕抓责任落实，抓问题整改，抓隐患治理，抓责任追究，抓执行力建设，抓员工素质提升五个方面开展。他强调：一是要切实提高对安全生产工作极端重要性的认识。二是要全面提升安全保障能力。三是要全方位提升安全管理水平。

针对2012年公司安全工作，王抒祥要求公司各级干部员工要正确认识当前的安全生产形势，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，紧紧围绕公司“12751”目标，进一步深化落实“四个全面”，即：全面构建公司安全风险管控体系、全面建立现场标准化安全管理体系、全面建设适应“五大”体系的安全责任体系、全面提升生产队伍能力素质的安全工作要求，推行管理创新、制度创新、科技创新。并全面贯彻落实《电力安全事故应急处置和调查处理条例》。一是实施“控风险、除隐患、防事故”电网安全年活动。二是安全有序推进“五大”体系建设。三是切实加强承、发、分包安全管理。四是着力强化全方位安全管理。五是扎实做好营销业扩工作的安全管理。六是强化提升防外力破坏工作水平。七是深入推进应急体系建设。八是齐抓共管，形成强化安全的全员合力。

当天会上，超（特）高压运检公司、眉山公司、泸州电业局、生技部、安监部、基建部、产业办对2012年安全生产的有关工作进行安排部署。王平主持会议，并就切实有力贯彻落实会议精神；牢牢把握工作主动权；切实抓好元旦、春节期间安全工作提出三点要求。

来源：英大网