宁夏电力公司构建大信访格局优化内外环境

2月21日，笔者从宁夏电力公司召开的2012年政工新闻宣传暨信访稳定工作会议上了解到，今年公司信访稳定工作在以往的好经验、好做法的基础上，以保职工队伍稳定为重点，采取七方面措施做好信访稳定工作，以保障公司和谐持续发展。

2011年，宁夏电力公司积极采取有效措施，不断加强信访稳定工作研判，大力推动稳控机制创新，加大不稳定因素排查力度，集中调处化解各类矛盾和信访积案，化解了一批不稳定因素，保持了企业内外部环境的和谐稳定。圆满地完成了党的九十华诞庆典、十七届六中全会、中阿经贸论坛等重要活动期间的信访稳定任务，确保了主辅分离等重大体制改革的平稳推进，职工队伍总体稳定，信访稳定工作得到了国务院国资委、国家电网公司、自治区政府的充分肯定，荣获国家电网公司信访工作优秀单位，1名信访干部荣获自治区信访工作先进个人。

随着2012年该公司“五大”体系建设等工作的不断深入，信访稳定工作面临的形势更加复杂。会议分析了当前面临的复杂的形势，号召各部门、各单位在公司党委的领导下，时刻绷紧维护稳定这根弦，进一步提高政治敏锐性，认真查找信访稳定工作的薄弱环节和隐患，从思想认识、体制机制、工作格局、应急预案、队伍建设等各方面全面跟进，全力做好信访稳定工作。采取七方面措施做好信访稳定工作：一是认真贯彻落实自治区信访工作会议精神，确保信访稳定工作的各项目标落到实处；二是进一步强化依法从严治企的理念，从源头上减少问题发生；三是优化企业内外两个环境，构建公司大信访格局；四是固化三项基础保障，提升公司维护稳定的整体水平；五是深入排查不稳定因素，将稳控措施落到实处；六是细化专项工作方案，高效完成公司重点维稳任务；七是结合创先争优活动，努力加强队伍自身建设。

来源：中国电力新闻网