贵州电网公司加强农电干部队伍建设

“到2015年，在贵州电网县级供电企业领导班子中，有一名30岁左右干部的县局班子将占总数的60%；新提拔的县局班子成员，通过竞争性选拔方式产生的，将占五分之一以上。”记者从4月5日召开的贵州电网公司农电干部大会上获悉，该公司干部队伍建设以县级供电企业为突破口，通过向县局延伸一体化管理、推进供电所规范化建设和台区精益化管理，全面提升农电规范化管理水平。

据了解，2008年以来，贵州电网公司加大农网建设投入，年均投资超过50亿元，占全部电网建设投资的50%，提前一年解决了10.69万户用电问题，在西部地区较早实现电网覆盖范围内“户户通电”。“由于历史原因，目前县级供电企业领导班子和干部队伍建设还相对薄弱，在安全管理、经营管理、优质服务等方面，与规范化管理的要求还存在差距。”贵州电网公司有关负责人表示。为此，该公司力争通过提高履职能力、发挥先锋模范作用、提高岗位胜任能力，加强县级企业队伍建设。

“县级供电企业干部是面对一线的干部队伍，对内要从企业发展的高度统筹考虑安全生产、企业经营、优质服务等工作，对外要综合协调与政府、社会、客户等方方面面的关系，系统性思考和处理问题的综合素质能力要求高。提升领导班子和干部队伍素质，是推进县级供电企业规范化管理的关键。”贵州电网公司董事长唐斯庆指出，县级供电企业干部需要着力增强“三个意识”（政治意识、学习意识、制度意识），提升“三种能力”（提高把握大局的能力、系统思维的能力、依法经营的能力）。

按照南方电网公司《加强县级供电企业规范化管理进一步提升农电管理水平的指导意见》，贵州电网公司根据实际拟定了工作方案，提出进一步加大干部轮岗、交流和实践锻炼力度，将县级供电企业领导班子正职作为关键岗位进行重点管理，进一步畅通县级和地区局干部轮岗交流的通道。要求今后提拔担任县局职能管理部门正职的，原则上要有供电所工作经历；提拔担任地市供电局领导班子成员的，原则上要有县局三年及以上任职经历；把大学生下基层作为培养干部的重要渠道，鼓励大学生和新入企的员工到县级供电企业，从供电所、台区干起，扎根基层干事创业、成长成才。

来源：南方电网报