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“从走访调研看，职工思想主流积极，总体对企业的发展持乐观态度，对‘三集五大’体系建设等重大改革有较强认同感。走访中也同时发现，部分职工特别是一线职工、老职工存在心理疑虑，集中反映在改革方案的宣传、职工个人职业发展、工作强度等问题上。” 4月9日，宁夏电力公司“双走访”活动完成第一阶段走访调研工作，并形成第一篇调研报告报送给了公司党委。
“双走访”，即走访基层、走访职工，是该公司工会为落实中华全国总工会“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”活动要求而采取的具体举措。该公司工会要求，公司工会领导每年深入基层时间不少于50天，所属基层工会领导每年深入基层时间不少于2个月；各级工会领导每人撰写调研报告不少于1篇；基层工会领导干部走访基层不少于所辖单位总数的50%，走访职工不少于本单位职工总数的10%，帮助基层和职工解决实际问题不少于2件。为确保活动取得实效，该公司工会建立了点对点走访、点对点宣传、点对点服务的调研机制，要求每一名工会干部建立联系点，实时发现和掌握职工的思想动态，做职工思想动态的“第一知情人”、“第一报告人”，并积极教育引导职工通过合法渠道表达诉求，帮助职工解决实际困难，为维护和谐稳定的改革发展局面作贡献。
2012年宁夏电力公司将全面实施“三集五大”体系建设，涉及各层级资源整合、业务重组、流程再造和人力资源优化配置，需要全体职工的理解支持和共同推进。作为公司党政联系职工群众的桥梁纽带，该公司工会以“融入中心、服务大局”为己任，发挥群众组织优势，把“双走访”活动与“三集五大”体系建设紧密结合，第一阶段重点走访了解公司改革进程中一线职工的思想动态，以确保第一时间向公司党政反映职工的真实想法和呼声，为上下沟通架起了一座“连心桥”。
活动第一阶段，该公司工会系统已走访41个基层单位、74个一线班组，并和1736名基层职工进行了面对面交流，发放调查问卷2326份。根据调研结果，该公司工会将一线职工较为关心的“三集五大”体系建设方案如何实施，职工如何适应企业改革发展新需求，一线班组工作强度较大等问题如实反映，并提出了“加大宣传力度、加强岗位适应性培训、开展班组承载力调研”等意见和建议，得到了该公司党政的高度重视，已要求相关职能部门就职工反映的呼声作出回应和解答。
据了解，该公司工会的“双走访”活动将持续至今年10月底。该公司希望通过此次活动，为行政方和职工方搭建一个全新的沟通渠道，促成双方在公司重大决策部署方面达成共识，共同推进企业和谐发展。
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