5月3日,江苏省电力公司召开安全员座谈会。江苏公司负责人与来自公司系统52名一线安全员、17名基层单位的安全部门负责人亲切座谈。20名来自一线的安全员结合自己的工作实践在会上做了发言。针对20名同志的发言,江苏公司负责人一一概括点评,对要求增配相关技术装备、器材等建议予以支持。
会议强调,安全是公司改革发展的保障,是一切工作的前提和基础,生产再忙,安全不忘;人命关天,安全在先。要以更精益的末端管理,进一步提升安全工作水平,为争当创建“两个一流”排头兵做出更大的贡献。
会议对一线安全员工作给予充分肯定。安全员身处一线,承担公司安全管理最前沿的工作,职责光荣重要。虽身负压力,甚至面对不解,仍尽心尽责,为公司安全发展默默贡献着力量。单业才代表公司领导班子,向在座的各位安全员和安全一线的同志致以崇高的敬意和衷心的感谢。
会议要求安全员要加强自身建设,重点在“意识、能力、作风”上下功夫,不断提高实现价值的能力。要突出强化四个方面的意识:一是争先意识,在业务知识、安全技能、职业素养上超越“普通职工”,争当员工队伍中的“排头兵”;二是管理意识,多从管理者的角度去思考问题,用管理者的视角去观察问题,发挥好组织、指挥、检查、监督的作用;三是忧患意识,始终绷紧安全弦,保持如履薄冰、如临深渊的思想状态,做到居安思危、思则有备、有备无患;四是模范意识。坚持言传身教,身体力行,模范执行规程,率先履行职责,严格遵章守纪,发挥骨干带头作用。要努力提升四个方面的能力:即业务能力、组织能力、洞察能力和解题能力。要积极培养三个方面的作风:一是办事认真,严格管理,敢管,真管,严管。二是精细严谨,求真务实,宁可吹毛求疵,切忌浮躁粗放;宁可小题大做,切忌“抓大放小”。三是谦虚谨慎,团结队伍,要放低姿态,与员工打成一片,拉近距离,融洽感情,促进有效管理。
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