5月21日,福建省电力公司完成第一批标准制度编修订的集中审查工作,第二批和第三批集中审查将分别于5月31日和6月11日完成。下一步,福建公司依据国家电网公司标准体系框架,制定福建公司标准制度体系框架。
为了扎实平稳推进“三集五大”体系建设,福建公司按照标准先行的要求,全面导入流程管理理念,深入推进“三集五大”标准制度体系建设。
做好业务名录梳理工作对标准制度体系建设的质量起到关键作用。福建公司通过三道程序确保业务名录和流程目录的齐全,即对照国家电网公司发布的业务名录,结合福建公司“三集五大”体系建设实施方案和组织结构变革的情况,对各部门业务名录进行重新识别与确认,共梳理业务名录1102项;各部门对照业务名录确定了837个管理流程、与流程和业务对应标准制度509个;对照部门职责及现有规章制度,进一步明确业务管理流程和工作界面。经过全面识别和梳理,形成了适应“三集五大”体系建设的《福建省电力有限公司业务名录》、《福建省电力有限公司管理流程目录》。
福建公司还制定了标准制度“废、改、并、立”计划,明确具体的进度节点,倒排进度,并采用集中编修订、集中审查的方式,确保按期保质完成标准制度编修订工作,推进标准制度体系建设,为“三集五大” 顺利建设和规范运行提供有力支撑。
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