6月6日,江西赣电物业公司筹备工作组进驻电力经济技术研究院基地,为7月1日正式接管该基地的物业管理和后勤保障工作进行紧张的筹备,这标志着江西省电力公司物业后勤一体化管理进入实质操作阶段。
为进一步完善后勤管理和服务机制,适应“三集五大”体系建设的新形势,今年初,江西电力公司创新物业管理和后勤服务模式,提出实施物业后勤一体化管理的总体思路,并制订了实施方案。即以江西赣电物业公司为母体,充分整合各方面的资源,形成集约管理、分部负责的运作模式。按照“集约化、专业化、标准化、市场化”原则,重点突破,分步实施,以服务省公司本部和在昌单位为中心,建立新型的物业服务和后勤保障体系和市场化运作机制,统一管理模式、统一服务标准、统一服务项目。
根据实施方案,江西赣电物业公司将采取专业化管理和项目部管理相结合方式,逐步接管驻昌单位的物业管理和服务,对所辖设施设备、绿化、保洁、安保、消防、会议接待、食堂等严格执行标准化管理。
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