上海电力公司全面完成标准体系建设任务

6月5日，上海市电力公司历经4个多月努力全面完成的5792个技术标准、408个管理标准和1937个工作标准正式发布，这标志着上海公司全面完成了标准体系建设任务，为提升企业管理水平夯实了基础。

今年2月国家电网公司召开了标准化建设工作会议，提出全面加强标准化建设，加快建立公司统一的标准体系。上海公司配合“三集五大”体系建设，同步推进标准体系建设工作。当月，上海公司即制定标准体系建设工作方案，将标准体系建设分为体系策划、标准编写、优化完善三个阶段，确立了“构建框架、梳理清单、专业编制、专家审核、领导签发、系统发布”的“六步法”工作路径。在方案细致、计划周密、方法得当的工作流程下，2月底，完成了所有基础标准编制，3月底前完成了核心管理标准的梳理编制，4月底完成了技术、管理、工作等标准体系的梳理编制，5月底前完成修订完善，并在OA系统和标准化信息平台上整体发布。

数量多是上海公司此次标准化建设中的一个难题，标准体系的牵头部门和职能部门通力协作，确保标准的按时发布。在管理标准方面，上海公司企协分会集中编写骨干百余人，同步梳理、同步推进，确保新机构方案责任主体、工作内容和工作方法的全流程覆盖；在工作标准方面，上海公司所属各单位新岗位多，该公司人资部发动4家基层单位7个专业共2000余人参与会战，集中完成编制；技术标准方面，则由上海公司科信部牵头，辨识外部技术标准近5300个，梳理修订内部技术标准450余个。

上海公司将标准化建设的成果固化到1061条流程和1937个岗位职责中，通过建立职责明晰、要求明确的流程和标准，形成对企业管理活动的有效监控，提高了上海公司的工作质量和管理水平。

下一阶段，上海公司将组织开展标准体系的全员宣贯培训，切实提高员工在新体制下的专业能力和工作水平；另一方面，按照公司标准化建设的总体要求，开展体系自验收，不断提升标准的先进性水平。

来源：中国电力网